《技术创新与研发流程管理》.docVIP

《技术创新与研发流程管理》 课程名称：技术创新与研发流程管理 课程讲师：杨发明 课程课时：2天 简单描述（课程效果）： 1）帮助研发管理者与企业高层树立正确的技术创新管理理念与系统思维 2）帮助研发管理者与企业高层掌握新产品创新的PACE理念 3）帮助研发管理者与企业高层掌握集成产品开发（IPD）的流程、步骤与要点 4）帮助研发管理者与企业高层掌握研发项目组织设计、新产品多项目组合规划的理念、方法与工具 5）帮助研发管理者掌握研发项目管理中的人力资源、项目周期、沟通、项目范围、团队管理、知识管理等常见问题与解决原则及方法 适合行业：企业高层、研发管理者 适用范围：行业不限 一、技术创新的基本理念 技术创新与竞争优势：技术领先者、技术跟随者、核心竞争力 创新理论的源起：经济学家熊彼特 三类创新的适用范围与比例：基础创新、应用型创新、开发型创新 创新分类：渐进型创新、重大型创新、根本型创新、技术经济范式的变革 摩尔定律与S-Shaped曲线 二、研发方法论：PACE 企业竞争焦点的转移 速度竞争时代的来临 新产品推出时间对竞争地位与利润的影响 新产品开发时间分配的比较研究 新产品研发不同阶段的投入比较 新产品研发漏斗的成本分析 不同行业不同类型企业RD投入大小比较 新产品研发失败的主要原因 PACE理论与实践：研发方法论在企业中的应用 PACE：是由Pittiglio Rab