海口至洋浦1小时交通圈西线高速公路白莲立交至马井立交段改建工程施工组织设计说明__施工组织设计.docVIP

施工组织设计文字说明 一、工程概况 海口至洋浦1小时交通圈西线高速公路白莲立交至马井立交段改建工程。本合同段讫止桩号为K487+899～K537+494，本合同段主要施工内容为：标志、标线、护栏、隔离栅、防眩板、轮廓标及拆除和新增混凝土护栏等工程施工，主要工程数量为：护栏172584m、新建刺铁丝隔离栅40235m、修复刺铁丝隔离栅20761.18 m2、防护网3445m、标志53个、里程牌100个、百米桩926个、公路界碑690个、热熔标线54545.35m2、突起路标14847个、轮廓标4353个、防眩板4653块。本合同施工工期为8个月。 二、施工组织机构 我公司的经营方针是 ：质量第一、用户至上、信守合同，创一流工程。 本工程的质量目标是 ：确保工程质量全部达到验收标准，工程一次性验收合格，满足业主在工程合同中明确规定的各项要求。 为保证本合同段工程如期完成，根据招标文件的要求和工程特征，我们成立了西线改建工程项目经理部，项目经理部由计财管理、质量管理、材料供应、设备管理、安全环保及施工队职能部门组成，各部门及施工队主要任务分工如下： 1、由总工程师负责全标段工程施工的技术管理，确定施工技术标准、规范，制定施工方案，组织落实施工计划，对施工人员进行技术交底，控制施工进度，组织交工验收和竣工资料的整理工作。 2、计财管理：负责工程的财务核算、成本分析、资金的筹措与运行数据