华海公司人事管理制度(201个00326).docVIP

引用标准 总经理﹕ 负责公司人力资源整体规划要求的提出，为公司的人力资源发展指明方向； 人力资源部总监﹕负责制定公司的人力资源整体规划﹐并全面统筹公司的招聘、培训、激励、薪酬及福利、员工关系等工作；负责公司企业文化的宣导及改良。 各部门经理﹕ 负责提出本部门人力资源需求申请、人员调动申请与人员离职申请﹐与人力资源部协调、沟通及配合完成本部门相关人力资源工作。 引用文件 生成记录 记录名称 保存年限 归档部门 《薪酬管理手册》（待订） 《招聘管理手册》（待订） 《培训管理手册》（待订） 《员工手册》（待订） 《行政管理制度》（待订） 《人员增补申请单》 《员工资料表》 《请假外出申请单》 《试用人员转正考核表》 《离职申请单》 《离职薪资结算表》 《薪资异动表》 《岗位异动申请单》 《外出培训申请表》 《外出培训协议》 《培训签到表》 《培训记录考核表》 两年 离职后一年 一年 离职后一年 离职后一年 离职后一年 离职后一年 离职后一年 两年 离职后一年 两年 两年 人力资源部 拟制： 时间：2010.3.15 批准： 时间：2010.4.1 签名：单竟涛 签名： 运作程序 招聘 “人尽其才”的原则，面向社会择优录取； 经思想品德、业务能力、工作经验等各项考核均合格后，方可任用； 各部门应根据本部门《岗位定编及工作说明》之规定，结合公司发展规划及目标，向