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各部门管理手册 总经办管理手册 总经办日常工作说明 周期 工作事项 负责人 接收对象 渠道 提交报告 每天 早会 总经理 审核各类日报表 各部门经理 邮箱 各类日报表 公司日常事务的处理 各类文件的审批 总经理 每周 每周销售报表及趋势分析（附图表） 各部门经理 每周单品销售情况及趋势分析（附图表） 每周店铺及部门问题汇总 每周总结及计划呈报 每周公司新动态汇总例会 每月 会月例会、员工培训 总经理 每月销售报表及分析（附图表） 各部门经理 每月单品销售情况及趋势分析（附图表） 每月工作情况呈报与汇总分析（发现、提出问题并解决问题） 每月工作计划总结与下月工作计划 总经办工作指引 业务审核流程 经办人→主管审核→总经理助理→总经理 文件批复流程 总经理→总经理助理→申报人 组织架构及部门在组织中的地位 组织架构 部门在公司中的地位 总经办为公司非业务部门，负责监督管理公司的运营业务，总经理直接向集团分 行政管理关系。 总经办各岗位说明书 总经理 基本情况 职位