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- 2016-09-26 发布于浙江
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印章管或理办法(童路6-23)
湖南德成建设工程有限公司长沙分公司
项目章使用管理制度
为落实公司管理制度,确保项目部印章使用的规范、制度化,防止因管理不善给公司造成的影响,参照公司的印章管理制度制定本制度。
第一条 项目部所需用章分类:
公司审批
(公司公章) 项目相关合同、协议、法律函件、招标文件等,执行公司印章管理制度,由项目部先上报工程管理部,工程管理部作公司内部协调。 项目管理办审批(项目章) 业务函件 重要技术方案、优化成果、阶段性文字成果资料(可研、招标文件等) 项目管理规划、各类总计划(施工、招标、投资)、项目管理交底资料 项目经理审批
(项目章) 工程款 业务联系单 例会纪要、专题会议纪要 工程简报、项目月报 第二条 刻章:由项目部向公司提出刻项目章申请,由工程管理部负责协调内部手续,办公室安排刻章。
第三条 数量:项目管理部刻制项目行政印章一枚、资料专用章一枚、财务专用章一枚。
第四条 领用移交:项目部印章由实施该项目的领用,领用人必须在《上签字办理领用手续。项目部印章因不慎丢失的要及时向公司报告。
第九条 封存及销毁:项目结束造成印章停用时,项目部将停用印章的名称、时间、原因在《项目章交接登记表》上登记清楚,并将印章移交项目管理办封存、销毁。项目部印章必须在项目完工一个月内交还工程部,逾期不交的,公司将登报声明作废,其费用从保证金中扣除。项目章销毁必须由公
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