厂q部管理制度.docVIP

  • 42
  • 0
  • 约2.97千字
  • 约 9页
  • 2016-09-26 发布于浙江
  • 举报
厂q部管理制度

员工考核制度(一) 纪律类。以下情况视情节轻重,最高每次扣200分,或按公司相关规定处理。 1)迟到、早退(迟到、早退30分钟,含30分钟按当日旷工半天);2分 2)上班交头接耳、嬉戏(笑)打闹或接听手机者;3分 3)上班不带厂牌、不穿工衣、穿拖鞋者(试用工无工衣除外);2分 4)上、下班代人打卡或擅自涂改工卡者;5分 5)车间吸烟、吃东西;5分 6) 不服从管理调配;5分 7) 工作时间做与本职工作无关的事;5分 8) 打架、斗殴(情节严重者移交公安机关处理)。扣100分 二、品质类。以下情况视情节轻重,最高每次扣200分,或按公司相关规定处理。 1)员工不按作业要求操作;5分 2) 因作业失误造成停线;10分 3)IQC检验的物料进入车间有批量性不良且未及时上报(除扣分外,按失职论处);50分 4)不合格成品、半成品流入下道工序;10分 5)QC、维修未准确记录情况;5分 6)生产员工因自身原因批量堆积物料或堆机;10分 7)生产过程中同一问题的故障或坏机超过5%未及时上报(适用于QC、维修、组长);20分 8)因人员调配、物料到位不及时造成停线(适用于组长及以上人员)。20分 三、物料类。以下情况视情节轻重,最高每次扣200分,或按公司相关规定处理。 1)员工上下班前未对自己工位整理,有物料遗落在地上等情况;5分 2)对不良品、良品区分区划不清,人为将好料和坏料混

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档