变更管理制s度25.docVIP

变更管理制度 1 目的 为了规范公司内当管理制度、操作规程、工艺技术指标、设备工作参数及联锁、报警等永久性或暂时性的变化，防止变更而带来隐患，特制定本制度。 2 适用范围 本公司的变更管理。 3 职责 3.1 安全部是变更的对口管理部门。 3.2 各部门负责对所在部门的变更管理。 4 管理内容 4.1公司应在下列情形发生时及时进行风险评价： 1）新的或变更的法律法规或其他要求； 2）操作条件变化或工艺改变； 3）技术改造项目； 4）有对事件、事故或其他信息的新认识； 5）组织机构发生大的调整。 4.2需要进行变更时，须填写《变更申请单》，经确认后方可进行变更。 4.3《变更申请表》填好后，应逐级上报主管部门和主管领导审批。主管部门组织有关人员按照变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。 4.4变更批准后，实施部门应对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。 4.5变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。 4.6变更涉及的人员需要进行相应的教育培训，经培训合格后方可上岗作业。 4.7变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收并填写《变更验收表》，确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。 5　附加说明 起 草： 批 准: 实施时间:2