合肥社保代理华瑞公司员工晋升管y理制度.docVIP

本文件仅供XXX集团员工使用，未经公司领导书面批准，不允许以任何形式将本文件泄露给公司外部人员或单位。 附表1 《员工调动申请表》 制定/修订、审核和批准： 角色 姓名/职务 签字/日期 制定/修订 审核 批准 制定、修订和增补记录： 修订版本 修订日期 修订目的/说明 R0 初版 2011年5月03日 SOP制定 1.0 目的 规定办理员工调动的必要步骤，并附上所需填写的表格。 本规定。 角色和职责 被调动员工 提交调动申请。 部门负责人 审批下属员工的调动申请 人力资源部负责人 审核员工的调动申请 总经理 批准调动申请 集团人力资源部负责人 审核集团总部跨部门的人员调动和跨公司之间的人员调动 集团总裁 批准总部跨部门的人员调动和跨公司之间部门经理以上人员的调动申请 流程图 详细程序 提交调动申请 调动申请可由本人提出，或由调入、调出单位部门或公司提出 调动原则 员工调动应以部门编制为基础 各部门负责人对于员工调动，应考虑其适应性与发展潜力 如果员工调动的同时晋升职级，需按照员工晋升流程由调入方办理晋升申请 6.3 部门负责人审批 调入、调出双方的部门负责人根据工作需要和员工的工作能力等条件审批员工的调动申请 6.4 人力资源负责人审核 各公司内部的调动由各公司人力资源负责人审核 不同公司之间的人员调动由双方人力资源负责人和集团人力资源负责人