“卓越工程师教育培养计划”校企合作实战项目教学模式研究.docVIP

“卓越工程师教育培养计划”校企合作实战项目教学模式研究 　　【摘 要】校企合作是实现“卓越工程师教育培养计划”的重要途径，在企业中的实战项目则是校企合作的主要形式，其教学效果直接影响学生的工程能力培养。本文讨论了卓越计划中校企合作的主要内容，分析了目前校企合作实战项目实施中存在的问题，提出了实战项目教学模式的几点建议。改革现有的简单培训的教学模式，设计立体式深入企业各个环节的实战项目，提高工程能力培养效果，大大提升本科生的工程实践能力，也为校企合作提供更加有效的合作思路。 　　【关键词】卓越工程师计划；校企合作；实战项目 　　1 “卓越工程师教育培养计划”概述 　　“卓越工程师培养计划”（以下简称为“卓越计划”）是推进我国高等工程教育改革，促进高等工程教育质量全面提升的重要举措。其培养目标明确提出要培养造就一批创新能力强、适应企业发展需要的各类工程技术人才。卓越计划提出了由企业和高校联合培养的培养模式，包括在校内学习和在企业学习两部分。本科学生的工程实践时间（包括毕业设计）累计均要达到一年。培养方案由校企联合制订，这一方案必须对学生在企业学习阶段的培养目标、培养标准、培养计划（课程或环节）、实施企业、工程实践条件、师资配备等方面做出具体明确的规定，体现可操作性。[1]校企联合培养，学生在企业中由工程经验丰富的工程师进行项目指导，来自企业的工程师广泛采用“应用性项目教学法”，通过围绕某一实际项目实施教学。学生可以了解生产实际的工作程序和方法，了解行业和产品，学习软硬件系统的设计和实际问题分析解决，这样就使得学生有充足的接触实际、自己动手操作的机会。学生面对鲜活、实际的实战项目，结合受训知识有针对性地进行项目个案调研和工程设计，撰写调研和工程设计报告，通过小组讨论和企业工程师点评，对报告进行分析研究，同时结合在岗实践，使学生能充分理解现实，加强生产、研发和检测等方面的工程能力培养。[2] 　　2 校企合作实战项目 　　校企合作联合培养形式很多，主要有在企业中的专业认知与实践、学业规划、自动化专题讲座、毕业实习、毕业设计、企业工程师授课和项目实战。其中项目实战类的诸多课程围绕专业前沿技术和当前热门应用，结合企业行业背景和技术优势，针对工科学生必备的软硬件系统集成能力，采取学生在企业中进行项目实际操作模式，对学生进行工程能力和实践能力的培养和训练，是“卓越工程师计划”实施中的主要形式。因此项目实战类课程的教学效果关系到学校“卓越工程师计划”的成败。 　　目前各大高等院校“卓越工程师计划”尚处启动阶段，各校的具体情况不同，校企联合培养的方式大部分都处于摸索阶段，存在很多具体细节问题需要研究解决，可借鉴的直接经验很少。对于企业方面，即使是一个资金雄厚、技术力量强大的公司，在服务学校、培养学生方面还存在着诸多亟待解决的问题，除了资金、人员等相关政策支持外，还包括合作模式、项目实战课程组织形式、具体内容、考核方式等等问题。 　　3 实战项目现状分析 　　企业的培训对象一般是有多年工作经验的工程师和技术人员，因此往往讲课进度很快，而且内容往往针对具体型号的产品，并不适合直接面向本科生。 　　对企业产品的介绍和推广是企业参与校企合作的原动力，可以为企业培养将来的潜在客户和未来的员工，扩大企业在行业中的影响。而我们以往的本科生培养更注重基础知识和基础能力培养，很少深入学习具体型号的产品。 　　企业原有的培训平台一般只能面向少数的工程技术人员，实验室小，实验台套数少。另外，大量学生给企业的正常管理和运营也带来不小的挑战。因此企业中能够提供的实践平台容量十分有限。 　　4 实战项目教学模式几点探索 　　4.1 在企业培训和本科生培养之间寻求结合点 　　企业工程师有着丰富的工程经验，讲授内容跟实际联系紧密，常常结合丰富的实际案例，讲课风格也较高校教师更加活泼和灵活，内容和形式都非常吸引学生，很能调动学生的学习积极性。但是由于以往企业培训的对象主要是针对企业员工和客户，因此培训进度比较快，而且内容也不适合直接用于本科生，特别是低年级的学生。需要根据卓越计划的培养目标，结合企业原有的培训内容，设计出适合本科生工程能力培养的项目实战内容、授课教材、讲义和适合的授课形式。 　　4.2 在企业产品推介和本科生工程训练之间寻求平衡点 　　企业原有的培训内容注重产品介绍和使用，而卓越计划中本科生更注重工程能力培养。如何通过产品的使用达到工程训练的目的，在企业产品推介和本科生工程训练之间找到平衡点是要通过实践解决的问题。依托企业产品，设计符合专业培养的实战项目内容，注重系统集成和实际操作，培养和锻炼学生解决实际问题的能力，力争在企业和本科生培养两者间实现双赢。学校在选择校企合作的企业时要注重选择有行业竞争力的，其产品符合行业主流标