大观中学等班主任绩效考核细则.docVIP

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大观中学等班主任绩效考核细则

大观中学班主任工作绩效考评细则(草案) 班主任是学校日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是学生健康成长的引领者,更是落实学校各项工作的前线指挥者、实施者,是联系学校、家庭与学生之间的桥梁和纽带,教师担任班主任工作期间应将班主任工作作为主业,班主任的责任心体现在上对学校负责、中对家长负责、下对学生负责。 为了进一步推进未成年人思想道德建设,加强我校班主任工作,充分发挥班主任在教育学生中“育人为本,德育为先”的重要作用,为了使我校班主任能充分发挥好桥梁和纽带作用,全面执行党的教育方针、政策,保证学校各项工作能迅速、及时、准确无误、畅通无阻地传达落实到班级及学生,促进学生全面健康的发展。本着“奖先进,促后进”的原则,特制定《大观中学班主任工作绩效考评细则》如下: 一、班主任任用的基本条件 1、作风正派,心理健康,为人师表; 2、热爱学生,善于与学生、学生家长及其他任课教师沟通; 3、爱岗敬业,具有较强的教育引导和组织管理能力。 二、班主任的基本职责与任务 1、全面了解班级内每一个学生,深入分析学生思想、心理、学习、生活状况。关心爱护全体学生,平等对待每一个学生,尊重学生人格。采取多种方式与学生沟通,有针对性地进行思想道德教育,促进学生德智体美劳全面发展。 2、认真做好班级的日常管理工作,维护班级良好秩序,培养学生的规则意识、责任意识和集体荣誉感,营造民主和谐、团结互助、健康向上的集体氛围。指导班委会和团队工作。 3、组织、指导开展班会、团会、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动,注重调动学生的积极性和主动性,并做好安全防护工作。 4、组织做好学生的综合素质评价工作,指导学生认真记载成长记录,实事求是地评定学生操行,向学校提出奖惩建议。 5、积极参与新课堂教学改革工作,探索创新小组合作学习共成长的新模式,带领学生构建人文课堂、生活课堂和生命课堂新模式。 6、经常与任课教师和其他教职员工沟通,主动与学生家长或监护人联系,努力形成教育合力。 三、绩效工资考核细则(基本分100分) (一)、学生常规(40分)(政教处提供) 学校政教处按照《大观中学学生日常行为量化管理细则》的内容,以周为单位计算出各班所得分数,学期结束累计汇总。计算方法为:根据分数转化成名次,再根据名次转化成分数,第一名为40分,最后一名为20分,根据不同学期的班级数确定级差,级差等于20除以全校班级总数减1,即:20/(班级数-1) (二)、班主任常规(20分)(各部门提供) 1、出勤:班主主任出勤依据各处室的检查记录,会议、三操、三餐、晚就寝、晚三、集会每缺1次扣1分,每迟到、早退1次扣0.5分。 2. 按时填写好班主任工作手册(班团组织机构、班团干部培训记载、班团会活动记载、安全记载、家访及谈心记载、留守学生帮扶记载等)。未按时填写扣1分/次,填写不完整扣0.5 分/次,不填写扣3分。 3、开学根据本班实际做好班主任工作计划2分,期末做好班主任工作总结2分,期末按时客观填写学生评价手册5分,健康教育备课、安全教育备课、班务工作记录日志及其它学校安排的班主任要交的材料每次2分,未交的每次按相应的分数扣分。 4、学校安排的其他班级工作未按要求落实的,视工作重要程度扣班主任1——5分。 (三)、安全工作(15分)(政教处提供) 1、班级学生打架没有造成后果的有理方每人1次扣1分,无理方每人1次扣4分;同班的同学打架每人1次扣4分;校外打架经学校查实每人次扣5分;校内外打架造成严重后果的扣5-10分。 2、学生在校内追赶、做危险动作者每人次扣0.5分,若造成后果者扣责任人班级2分。 3、携带危险品如管制刀具一人次扣5分。 4、班级学生出现矛盾纠纷,班级内部解决的不扣分,交学校处理的扣3分,交上级有关部门处理的扣5分。 (四)、财产管理(10分)(总务处提供) 学校各种公物由班主任配合后勤管理,每期末检查一次并做记录,学生攀折花草树木扣1分/人次,损坏板凳课桌分别扣2分/条和3分/张,损坏门窗视情节轻重扣1---5分,损坏水龙头、电灯开关扣2分/人次,损坏学校宣传字画2分/幅,损坏床、床垫视情节轻重扣1—10分/张。(如果有特别严重的损坏情况,经学校研究决定扣分情况) (五)、学额巩固(10分)(教务处提供) 各班学额巩固由教务处负责检查核实,流失率控制在百分之二(四舍五入)不奖不罚,每超一人扣2分。此项不设最低分。 (六)、水电管理(5分) 1.晴天或光线强烈若出现长明灯的发现一次扣1分。 2.节假日或下晚自习后教室未关灯或电风扇的发现一次扣1分。 3.不节约用水的扣1分。 四、奖惩情况(为基分以外的加减分) 1、本班学生代表学校参加省、市、县、学区举办的活动分别加5、4、3、2分,获得国家级、省级、市级、县级各种奖励的班级,分别加,6、5、4、3分。 2、班级好人

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