16秋西电《企业经营战略管理》在线作业辅导资料.docVIP

西电《企业经营战略管理》在线作业 一、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 决定行业竞争的力量有（） . 行业内竞争者 . 供应者 . 潜在的加入者 . 替代品生产者 正确答案： 2. 购并后的整合包括（）。 . 法律整合 . 价值整合 . 战略整合 . 文化整合 正确答案： 3. 竞争者成功模仿企业的竞争优势必须的前提是（ ）。 . 能准确识别别人具有的竞争优势 . 通过这种模仿可以获得更多的利润回报 . 能准确的判断出构成那些竞争优势的基本组成因素 . 可以进行有效的资源重组来形成优势 正确答案： 4. 战略联盟的特点是（） . 紧密协作 . 机构互补 . 边界模糊 . 机动灵活 正确答案： 5. 企业无形资源中最重要的项目是（） . 企业声誉 . 技术资源 . 产品开发 . 地理位置 正确答案： 6. 决定新加入者威胁大小的因素是（） . 规模经济 . 资金需求 . 物质要素 . 转换成本 正确答案： 7. 目标公司价值估算的方法有（） . 收益法 . 净现值法 . 净值法 . 市场比较法 正确答案： 8. 波士顿矩阵采用的基本参数是（） . 地理变动率 . 市场发展率 . 人口变动率 . 相对竞争地位 正确答案： 9. 战略的五个不同方面的定义，即战略是：（ ）。 . 计划 . 计谋 . 模式 . 定位 . 观念 正确答案： 10. 竞争优势的种类有（）。 . 成本和质量 . 时间和专有知识 . 防止别人进入 . 战略模式 正确答案： 西电《企业经营战略管理》在线作业 二、判断题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 战略管理的重点是战略的实施和战略评价。 . 错误 . 正确 正确答案： 2. 企业现在的经营行业与新行业的关联程度越高，其获取核心能力的目标实现的成功率就越大。 . 错误 . 正确 正确答案： 3. 明茨伯格认为企业战略是由5种规范构成：计划、计策、模式、定位、观念。 . 错误 . 正确 正确答案： 4. 外部环境的相对稳定性会使企业更倾向于稳定型战略。 . 错误 . 正确 正确答案： 5. 企业形象的定位是通过理念识别、视觉识别、行为识别等三个部分来充分体现的。 . 错误 . 正确 正确答案： 6. 非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。 . 错误 . 正确 正确答案： 7. 战略联盟就是企业之间形成一种合作伙伴关系，使他们的资源、能力和核心竞争力都能结合在一起，并共同使用，以取得共同的利益。 . 错误 . 正确 正确答案： 8. 当企业现有产品处于产品生命周期的衰退阶段时，宜选择不相关多元化战略。 . 错误 . 正确 正确答案： 9. 经理不能对公司内部所有的决策及协调工作负责，因此分权是公司内在的要求。 . 错误 . 正确 正确答案： 10. 战略管理是整合性管理理论，但不是企业最高层次的管理理论。 . 错误 . 正确 正确答案： 11. 多元化经营企业的主要核心业务的成长与盈利程度决定了整个企业的经营状况。 . 错误 . 正确 正确答案： 12. 战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。 . 错误 . 正确 正确答案： 13. 企业战略过程仅需要一个有关企业整体战略的决定。 . 错误 . 正确 正确答案： 14. 外部环境的复杂性是指企业在进行外部环境分析时期应当考虑到的环境因素的总量水平。 . 错误 . 正确 正确答案： 15. 合并和收购指的是同一种行为。 . 错误 . 正确 正确答案： 谋学网