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中国电商“价格战”问题、成因与对策 　　【摘要】 在电子商务竞争中，价格战是商家使用的最普遍的竞争方式，在各行各业广泛应用，但部分电商利用价格战过分争夺市场份额，频繁的电商价格战暴露出的行业背后隐藏的问题，都引起了社会各界的关注。在电子商务中，以京东商城、天猫、苏宁易购为典型代表，本文通过研究这些企业之间存在的价格战，分析价格战对我国电子商务所带来的问题以及产生的不利影响，分析“价格战”的原因，结合国内外相关理论研究和实证研究，提出企业、政府针对“价格战”的应对策略与方法。 　　【关键词】 电子商务 价格战 竞争 　　一、电商价格战带来的影响 　　1、积极影响 　　（1）促进社会资源的合理配置，优胜劣汰。企业间通过的“价格战”，可以促进社会资源的合理配置，实现市场的优胜劣汰制度。在强有力地竞争下，产品质量不合格的电商企业淘汰出局。还可以促使电商产品聚集，实现规模经营。（2）通过竞争，促进电商提高综合竞争能力。电商之间以竞争对手的价格为参照，明确自身的合理定价，可以更好的掌握市场动态，定准自身在市场中的位置；通过科学管理策划和营销手段，使品牌内涵得到丰富和发展，同时节约成本，无形资产的增加使企业综合竞争实力得到提升，从而单一价格战变为综合实力竞争。（3）消费者的需求得到更高满足。适度价格战能够促使电商加强监督管理，发展创新技术，降低成本消耗，从而使企业竞争力得以加强，此外，价格战促使企业提高自身服务水平，为满足客户需要推出具有差异性和系统性的服务。 　　2、消极影响 　　（1）过度价格战使市场秩序混乱，资源被浪费。市场经济核心就是价格机制。市场供求关系直接对价格造成影响，价格促使资源配置得到优化，同时对市场进行引导，发挥利益驱动机制。适度的价格战像兴奋剂一样对企业起到积极作用，但长期使用兴奋剂，势必导致市场混乱，逐渐将正常企业之间的竞争演变为企业之间的恶性竞争，使整个行业的市场发展受到损害。（2）价格战使产品价值与价格匹配不合理，供应商负担加重。经济界限中，生产成本价格最低，并占有最主要位置，恶意价格战忽略了价格成本，其价格策略使企业难以承受。此外，价格战使产品供应商利润降低，甚至没有利润或亏损，企业无法累计资本，从而使企业的长远发展受到阻碍。价格战给企业带来的销量上涨暂时的，却会使企业毛利率受损。销量暂时增加带来的利润如果不能弥补毛利率和固定成本的损失，企业利润将会得到严重亏损，甚至造成企业倒闭，使行业效益受到影响。（3）价格战过度使消费者对企业忠诚度降低。不少消费者提出，电商企业对消费者宣称缺货，实际上却有货。这其中的原因是电商以其商品价格低而获得巨大竞争力，电商之间的竞争也因低价取胜，为了突破低价的禁锢，便采用了不诚信的捷径来降低成本。（4）物流运输缓慢甚至瘫痪。近些年，价格竞争此起彼伏，除了各大节日，电商挖空心思的周年庆等活动，使得商品价格一度压制非常低，网民也在价格战中纷纷为商品的销量做贡献，销量成倍上升对商家来说可能是好事，但为了完成网购的运输，各大物流公司也可为拼尽了最后一口气，但是依旧换来的是物流差评的字样。（5）售后服务差。随着电商企业价格战的激烈进行，企业对商品售后服务的滞后性逐渐凸显出来，当消费者收到商品时，发现商品存在各种问题，并不是自己理想中的样子，对商家提出质疑，然而商家往往将问题推给物流运输，物流公司又会声称商品本身存在问题，问题推诿使消费者利益受损。 　　二、电商价格战的原因分析 　　1、行业层面 　　（1）电子商务正处于起步阶段，相比其他行业具有较高的利润率。而较高的利润率容易吸引其他行业的资金进入本产业中，当这些资金成功进入后，将加剧产业内部的竞争强度，使得爆发价格战的可能性变大。（2）商品“同质化”问题凸显，市场呈现供大于求的状况。企业生产的商品没有自身独特的特点，而是与其他行业竞争者的产品大同小异，那么消费者在选择购买的时候，肯定会择优录取物美价廉的商品，在这个时候，价格优势就会凸显，价格竞争会成为市场策略。商家为取得市场而降低价格，从而使利润下降，为更大程度获取利润，只能降低商品制造成本，以避免企业亏损甚至破产。（3）利用规模效应、获取行业利润。在行业中能够实行价格战，说明企业能够产生较高的利润，其价格空间较大，并且随着企业的进一步发展以及技术的创新和进步，其企业管理将会更加完善，从而使成本降低。成本降低会致使价格下降。一旦利润下降，那么价格竞争到一个段落，转向其他形式的竞争。因此，利润低的行业应不会实施低成本战略。 　　2、企业层面 　　（1）争夺市场份额。目前越来越多的传统行业加入到了电子商业行业当中，希望能够使用新时代发展，不再拘泥于传统的束缚实现转型。由于当前直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式还在初级发展阶段，但在市场份额的竞争却非常激烈。市