德尔凯信电h子有限公司会议管理制度.docVIP

深圳市德尔凯信电子有限公司会议管理制度会议管理制度　　1、目的：为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。　　2、适用范围：本制度适用于有限公司会议管理。　　3、管理权责：　　3.1总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。　　3.2会议提拟人或主办部门（含各中心/部门）负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。　　3.3会议的审批权限详见“5.1会议提拟与审批”。　　4、会议分类：　　序号会议名称主题/特点类别主持人参加人　　1例会　　（含早会）固定时间、固定汇报程序，　　尽量解决即席提出的问题。公司例会主办中心/部门　　负责人部门/中心或公司全体人员　　2动员会发言固定、没有讨论程序公司临时　　行政会议主办中心/部门　　负责人会议提拟人提拟　　3研讨会对或切磋、探讨，不一定有结果公司临时　　行政会议中心/部门　　负责人会议提拟人提拟　　4鉴定/评审会对某事物的价值、性能，质量鉴别，必须有结论公司临时　　行政会议集团总经理或其指定会议提拟人提拟　　5专题会为某一专题而开，必须有结论公司临时　　行政会议提拟人指定会议提拟人提拟　　6评比会一般在年底或某一重大活动结束后召开公司例会人力资源中心　　总监会议提拟人提拟　　7总结会总结前一段工作，研究、