总工办于岗位管理制度.docVIP

总工办岗位管理制度 总工办在公司总经理的领导下，负责公司的技术工作。公司总工程师为总工办负责人，总工办设技术负责人一名，土建、安装和规划设计专业工程师各一名。 总工办的主要职责包括： 工程项目的规划、设计； 工程项目安全、质量的巡查与控制； 项目技术应用与成本控制之间关系的平衡； 技术类工程变更的审批。 设计、监理、勘察合同的承办。 工作分工： 1、专业工程师 a.各专业工程师负责承办专业范围内的规划设计、成本控制、技术应用和工程变更等，包括提出工程规划设计要求、提出工程技术变更的审查意见，从专业角度对工程项目实施安全质量检查和控制。 b.起草设计、施工、勘察合同中的专业相关条款。 总工办技术负责人主要工作： 汇总并审查各专业人员对于规划设计的具体意见，与规划设计部门充分沟通并经过论证后，起草关于规划设计的详细要求，最后确定的方案应做到技术先进、造价节省、施工方便。 从安全、质量、工期、成本角度综合考虑各项工程变更的可行性并提出审核意见。 规划、设计、工程变更等工作具有时效性，应考虑其提前量，必须满足工程建设工序的需求。 从技术角度对工程现场的安全和质量实施日常性检查，分析其是否达到规范和设计要求，并提出处理意见。 从技术角度最大限度的为公司工程管理提供保障。 总工程师主要职责： 对于规划设计要求中牵扯新材料、新技术、新工艺的部分组织工程部、评审部、必要时邀请有关专家进行论证