整理、整顿6s推成行办法1.docVIP

一﹑目的：落实规律化生产追求永续经营。 二﹑范围：含管理活动之实施及6S作业改善、稽核作业，表扬活动系列。 三﹑6S实施内容： （一）﹑推动步骤：（自2002.4.8开始） 执行项目 配合举办 一周 二周 三周 四周 五周 礼貌运动 录像带意识教育 ○ 推行委员会成立 制度教导目标确定 ○ 责任区规划 海报 ○ 巡厂整改 文宣精神教育 ○ 6S点检表 录像带再教育 ○ 要不要层别法 讲演比赛 ○ 定点定位框框法 互相观摩 ○ 大清扫运动 111小改善活动 ○ ○ 无尘化擦拭 有效工作的教育 ○ 润滑与整备 173条点检表 ○ 看板与标示 浪费条文读书会 ○ ○ 6S作业基准 三M去除运动 ○ 红牌作战 稽核竞赛 ○ 颜色管理 表扬活动 ○ 定点照相比赛 仪容形象美化 ○ （二）礼貌运动： 6S先由大家互相「有礼貌的问候」开始。 早安、谢谢、对不起、打扰一下,请问…… 共 ┌1S 整理：把不要的东西分类处理去掉。 同 ├2S 整顿：把要的东西利用框框放好。 语─┼3S 清洁：保持身心健康的环境，清洁的国民会繁荣，人见人爱。 言