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- 2016-09-26 发布于湖南
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文明施工中措施计划1
文明施工措施计划
一、管理目标、体系
文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。
1、目标
本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。
2、体系
(1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。
组长:项目经理
副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理
组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。
(2)明确职责分工
文明施工领导小组成员职责
序号 岗位名称 管理职责 1 项目经理 现场经理是项目文明施工第一责任人,负责现场文明施工领导工作,确定阶段文明施工管理目标。 2 生产经理 负责现场文明施工领导工作,指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。 3 技术总工 负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施工内容。 4 书记 负责现场CI管理,保证工地形象整洁、美观,符合业主、我集团公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动,以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标
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