施工变更管p理制度.docVIP

施工变更管理制度 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 制度目的 1）为了加强施工变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本制度。 2）通过对施工变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。 适用范围 适用于清远光华公司所有工程项目的施工变更。 术语/定义 施工变更：在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程的材料、工艺、功能、构造、尺寸、指数指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。 职责规划 各方职责 建设单位 建设单位对工程有依法调整建设标准及规模、使用功能、装饰材料（或树种）及外观效果等变更权利，并有对工程变更设计方案及变更实施的审批权，对工程变更决策造成的投资及进度影响负责。 施工单位 施工单位有对工程变更的建议权和报审权，并享有对经审批的工程变更的实施权，负责变更手续的办理，负责工程变更实施的质量、安全及进度。 监理单位 监理单位有对工程变更的建议权和审核权，并享有对建设单位批准的工程变更令发布权，负责对工程变更的必要性、可行性及