施工现场文成明施工管理制度.docVIP

施工现场文明施工管理为适应市场经济发展的需要，不断提高电力建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使施工管理逐步走向科学化、规范化。推动企业施工向深层次发展，不断提高经济效益。??适用范围：??建筑工程施工现场。??职责：??各施工单位对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。??各施工单位明确文明施工的负责部门。??建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络。?? 开工准备阶段??建立文明施工管理和组织机构，职责落实到部门和人，并要正常开展作。??建立文明施工的规章和基本措施，并付诸实施。?? 材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。??场区施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当，保卫人员上岗执勤。??施工用电及力能管道系统要布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。??明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。??施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗　　　施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化，符合有关规定要求施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责 施工阶段?负责施工的各级领导，要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，外包施工