WIC辞职、裁员、辞退管理规定.doc

福建昌泰 WI 辞职、裁员、辞退管理规定 文件编号：WIC005 版次：1.0 生效日期：11-03-10 页次：1/3 试用人员在试用期间，自认不适应或志趣不合者，可提前三天申请辞职。不符合录用条件、试用成绩不合格者、违反公司规章制度者，公司提前三天通知终止试用，予以解除劳动合同。 依职务不同，员工申请辞职应按以下标准天数提出申请。 1、特殊岗位人员，如研发人员、关键工艺、质量管理人员应于3个月前提出书 面申请，由行政部安排其他工作脱密，或新上岗人员能正常工作后，移交清 楚后方可离职。 2、其他人员须提前30天书面申请提出。 公司在生产计划出现变动或部门合并，产品转型等情况确需裁去部分员工时， 公司将在裁员计划实施前30天公告通知，并书面通知被裁员工本人，接到裁员通知的员工应在通知说明的时间内办理相关手续。 职工有下列违反《劳动合同法》情形者，公司可解除劳动合同。 (1)在试用期间被证明不符合录用条件的； (2)工作态度差，严重违反公司规章制度的； (3)欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的； (4)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的； (5)职工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出拒不改正的； (6)被依法追究刑事责任的。 离职员工未按公司的规定及时办离职手续的，公司将冻结其未领的工资；若 在离职之后十五天内仍未补办的，公司视其自动放弃工资处理，若因此影响了离职员工解除或者终止劳动合同证明的出具与档案和社会保险关系转移手续的办理的，一切后果由离职员工承担，公司不负任何责任，其行为造成公司损失的情况严重者报送公安机关处理。 员工聘用现行工作地点为厦门市，并应根据工作需要到外地出差；若公司的 经营地址变更或因经营需要，需外派到异地分支，关联机构工作时，员工应 制定： 审核： 批准： 文件编号：WIC005 页次：2/3 前往任职。 解除劳动合同程序 1、在公司提出解除劳动合同的前提下，部门经理应首先填写《离职申请表》，交给行政中心。所有的解除合同都应有正当的理由，并事先取得相关决策人员（如部门经理、行政中心经理或总经理）的批准。在审批和核准完成后，部门经理负责发出解除通知书。公司严禁未经正确审批途径便私自辞退员工的行为。 2、员工提出解除劳动合同（简称“辞职”） 员工如提出辞职，应根据第二条规定，依据不同岗位办理辞职手续提前的标准时间办理（日期以辞职信上缴日为准）。辞职信应上缴给部门经理，并抄送给行政中心，再向行政中心索取《辞职申请书》进行办理好移交工作。 有以下情形之一，劳动合同不得解除： (1)给公司造成经济损失未处理完毕； (2)与公司有其他服务期约定，服务期未满，而且尚未支付提前解约赔偿。 3、离职手续办理 无论公司或员工任何一方提出解除劳动合同，员工应在规定的期限内完成正常的工作移交，并办理离职手续： (1)如归还公司为其工作方便而提供的各种工具和物品，在规定时间内向有关部门结清财务款项，等监交人：其直属主管签字。 (2)按提前申请办理离职手续的天数，办理好各部门工作移交记录及移交清单（移交时必须清晰写明移交清单内容，一式两份，并由公司指定接交人、监交人），提交总经理审批后，交至行政中心审核，行政中心给予办理相关离、辞职及出厂手续方视为移交完成。员工在离职办理期间应继续从事原工作，期间请假天数顺延。 员工关系与沟通 公司一贯提倡良好、融洽、简单的人际关系；同时提倡个人与公司、个人与个人之间坦诚的沟通与合作，并相信员工在共同工作过程中会建立真挚的友谊。 （一）沟通渠道 1．行政中心作为员工关系与沟通的主要责任机构，将为员工在工作满意度、提升、 劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。同时各级管理人员同样负有相关责任义务。 文件编号：WIC005 页次：3/3 2．意见调查 公司将定期或不定期的以书面或面谈形式向员工征询对公司业务、管理等方面的意见，员工可完全凭自己的真实想法反馈而不必有任何顾虑。除此之外，员工可主动通过公司信箱、邮件等渠道表达自己的想法。这些意见与建议将成为公司在经营管理决策过程中的考虑因素。 3．信息沟通 为达到充分沟通的目的，公司定期不定期地采用网页、邮件、公告板、会议、内部资讯等渠道向员工通报公司近期的经营管理信息，所有这些信息不仅有助于员工对公司的进一步了解，同时对这些信息的分析与判断也是帮助员工个人成长非常好的手段。 （二）申诉程序 1．当员工认为个人利益受到不应有的侵犯，或对公司的经营管理措施有不同意见， 或发现有违反公司各项规定的行为时，可按申诉程序选择适当的申诉渠道向公司申诉。申诉方式可选用