新时代的企业文明运动企业文化.docVIP

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新时代的企业文明运动企业文化

新时代的企业文明运动--企业文化 管理的野蛮与文明 企业文化,是先进的文化,而不是只要是企业的文化就都是企业文化。 在此,企业文化所指的就是企业的文明。 序 言 欧洲的文艺复兴运动促进了欧洲现代文明的发展。 工业革命的发生促进了生产力的巨大进步。 中国的五四运动以及其他革命的运动,在提出打破的同时,却没有成功地建立。 我们在否定,我们在革命,但我们要建立的又是什么了? 从野蛮到文明 人类起源于动物,这是自然界的事实。 人类的文明发展史就是与野蛮的斗争史。 企业管理,既体现了文明的发展成果,也肯定隐藏着野蛮的痕迹。 管理,先择野蛮?还是文明? 1、管理,是人群关系的一种准则。 2、管理所设定的规则:管与被管。 3、管理设定了人作为工作目标的工具。 4、管理求助于企业文化来解决问题,企业文化会再次成为新的控制工具吗? 第一篇 企业文化的兴起 单纯的物质追求让人堕落。 单纯的物质刺激让人变成无情无义的“狼”。 管理,就是这样的科学吗? 故事一 日本的崛起 日本战败,一片废墟,经济停滞。 幸存下来的工厂,缺乏原料和燃料而闲置。 饥饿、严寒和病魔严重威胁着人们的生命。 是什么原因促使日本经济发展的如此迅速? 美国仔细研究日本的管理机制, 终于发现了:日本揉和西方管理优点并有日本特色的企业文化,发现了它造成了员工对企业的忠诚,造成了企业强大的凝聚力和竞争力。 美国醒悟:美国经济落后于日本的根本原因是企业文化,而不是经济政策。 故事二 两座房子 第一座房子 富丽堂皇,里边的人们衣冠楚楚,在这里,有人给工资、奖金,还有各种名目的福利! 这里一直在努力实行科学的管理。毋庸置疑,这座房子决定着人们生存的基本条件。 可是,我们听不到有人感激它! 在这里的人们,都感觉自己做得多、得的少,许多人怨气冲天…… 第二座房子 没有现代化的宏伟气魄,也没有条件给人们发工资和奖金,没有什么组织纪律, 可是,人们怀着一种自觉的、虔诚的情感走进去, 礼貌地行走,庄重地说话,每个人脸上一副虔诚的表情。 在这里,非但不会给人们钱财,相反,在没有任何强制的情况下,许多人会自觉拿出钱来。 从这所房子里走出来,每个人似乎都受到了一次心灵的洗礼,每个人都真诚地认为做好事是应该的。 科学与宗教的对比 管理遇到了重大的挑战,它一直强调、努力的目标----责任心、主动性,在花费了很多资源之后,非但没有完成,反而制造了贪婪:给多少也嫌少! 然而,科学管理没有完成的任务,宗教却在极其平静的气氛中完成了。 故事三 农村的奇迹 生产队时:种粮食的不够吃的! 承包制后:粮食吃不了! 天、地、人没有变,可结果变了! 是什么力量把生产力解放了? 是对人的自利性的尊重!! 故事四 犯罪率的统计 在国外的社会学研究中发现: 宗教信徒的犯罪率远远低于非信徒的犯罪率。(注:邪教信徒除外) 看起来,人一定是要信点什么的,不管科学与否,似乎有总比没有强! 但是,“拜金教”可是全世界公认的“邪教”! 故事五 建国初期的奇迹 那时候,没有奖金,也没有了皮鞭, 只有对共产党和毛主席的感恩, 只有对新生活的珍惜! 这就够了,人们幸福的工作着! 而现在,多了什么?缺了什么? 故事六 一个信徒的作为 一个衣衫褴楼的信徒,渴饮雪水,饥食干草,一步一个长头,向着自己的神圣目标挺进。 途中没人监督,没人激励,没有思想工作,只有风雨相伴。 他没有怨言,没有对别人的期望,没有等待,向着自己的目标坚定的前进着! 故事七 资本主义经济的背后 许多人看到了资本主义经济的发展。 马兄斯.韦伯说:资本主义的精神缔造了资本主义经济。 如今,随着资本主义精神的衰落,资本主义的经济和社会生活都面临着诸多困境! 聪明的中国人,不一定自己把所有的错误都犯过后再重新觉悟呀! 故事八 管理的困境 在组织中,工资、福利一大堆,比过去好多了、这是每个人都能感受到的事实。 可是,人们的抱怨多了,不满意多了;钱多了,可也贪婪了;情义越来越淡化了,人性越来越扭曲! 责任心?主动性?只能靠制度监控、物质诱惑。管理如同训练动物一样! ? 我们要思考 1、为什么过去穷时有精神,富裕了却没有了精神? 2、办什么科学管理给人钱人没有积极性,而宗教让人掏钱人还乐意? 3、为什么人知道“感恩惜福”就有工作动力?为什么抱怨半天没有进步? 4、办什么信徒做好事多,而俗人却做坏事的多? ? 信仰,引导人们追求高尚,让每个人感到了神圣。人们自己的财富也具有了精神的意义。 管理,大量使用物质刺激,人与人之间的基本关系成了交易:干活,拿钱! 我们不要忘记:  精神的力量可以是不竭的动力源--生产性。 物质的欲望却是一个无底洞--消耗性。 人世间,什么力量可以在人一无所有时让人起死回生? 唯有精神!!! 人世间,什么力量可以让人不依赖物质财富的多少而感到幸福?

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