武汉纺织大学毕业论文样本.doc

武汉纺织大学 继续教育学院 毕业论文（设计） 汉阳教学站（点） ××级××××××××专业 题 目：小2号黑体 班 号：4号黑体 学 生：4号黑体 指导教师：4号黑体 评阅教师：4号黑体 ××××年××月××日 中文摘要 在当今社会，竞争日益激励，人才流动频率增高的总体趋势下，如何激才、用才、育才、留才，将人才流动的隐患防微杜渐，是值得所有企业深入思考的关键问题。企业发展离不开人的作用，人是企业发展中最基本、最重要的元素，是企业发展的推动力量，如果人的作用不能够得到合理的发挥和运用，将会制约企业的发展步伐。本论文正是站在国营企业转制、社会管理变革不断完善的转折点，来探讨企业如何防止人才流失，在管理中对固定不变的因素可以通过各项规范化管理控制，而变动因素则是较控制的，人正是企业发展变动因素之一，人具有独立的思维和行为能力，尊重人才，以人为本，通过激才、用才、育才、留才加强和促进保护人才、留住人才，使人才发挥出他最好的能力，服务于企业发展大局。 关键词：激才 ;用人;育才;留才 目 录 序言……………………………………………………………1 1、人才流失的原因分析………………………………………2 1.1薪酬体制不合理………………………………………………2 1.2人才发展空间不够，人才惧怕人力资本缩水 …………………是对人才的培训不够……………………………………………是实践锻炼不够……………………………………………………………………………………………4 1.4新企业获得成功的前景更广………………………………………………………………………………5 2.1激才：灵活、合理的薪酬；完善、科学的激励机制。……………5 2.2用才：人才的合理配置；责、权、利相结合的岗位设置…………6 2.2.1因事设岗”人岗匹配” ……………………………………………7 2.2.2工作目标要有挑战性………………………………………………7 2.2.3加强考核评价……………………………………………………8 2.3育才：适宜、有效的培训；适度的个人职业生涯发展空间………8 2.3.1确定培训内容与方式……………………………………………8 2.3.2培训效果的评价…………………………………………………9 2.4留才：合适的企业文化…………………………………………9 结束语…………………………………………………………11 致谢……………………………………………………………12 参考文献………………………………………………………13 论文主体（略） 结 束 语 员工的离职与跳槽虽然看上去是个人行为，实际上更多时候却是企业问题行为的折射。如同环境的恶化会造成水土流失一样，企业人才环境的恶化就会造成人才的流失。当企业发生人才流失时，管理者要做的不仅是对某个人的挽留，更要反省的是“是否企业的人才环境恶化”，反省之余，还要对人才流失的深层次原因进行深入细致的分析研究，以便采取富有成效的对策。 　　人才流失最终都会归结为一个关键问题，即雇用和保留你最宝贵的人才，该问题的解决涉及企业经营管理活动的各个方面，我们只有从企业整体出发、综合运用人力资源管理的各项职能，才能处理好企业人才流失问题。 导师给予指导协助完成。 6、张君君，《“因人设岗”与“因岗设人”矛盾吗？》，《工业企业管理》，2004年，第8期：第41-43页。 美斯蒂芬;;罗宾斯：《组织行为学》，中国人民大学出版社，1997。 公子国，《留住人才》，北京：时代经济出版社，2002年，第16页-19页。 陈刚，吴焕名，《人力资源管理方法》，广州：广东经济出版社，2003年，第5页-23页。 （美）托马斯。D.兹韦费尔，《管理就是沟通》，北京：中信出版社，2004年，第187页-第192页。 学生 所完成的题目为 的毕业论文（设计）进行的情况，完成的质量及对评分的意见。 指导老师签名： 成绩： 武汉纺织大学继续教育学院 站（点） 毕业论文（设计）评语 评阅老师 对学生 的题目为 的论文（设计）的评阅意见：