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对试验检测设备管理中存在的问题的研讨 【摘要】进入二十世纪以来，随着国家经济的高速发展，建筑行业进入了一个飞速发展的年代，与此同时建筑行业质量的检测监管也日益凸显了它的重要性，检测设备管理作为检测监管手段的重要支撑之一也成了管理中的重要课题。 【关键词】建筑施工、检测设备、管理 作为施工企业，在完成各类建筑成品的同时，必须要经过质量检测部门的验收，方能进行下一步的施工或者对业主进行结算。作为质量检测部门-试验检测企业在对工程质量的全程监控中起着至关重要的作用。检测设备是其完成监控的重要手段和基础，配备有足够的检测设备是检测公司资质的重要组成部分，对检测设备有效的管理是提升检测企业外部形象和经济效益的基础。确保检测设备资源的过程使用能力，更好的为企业的生产经营服务是检测设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。 一、 试验检测设备管理工作中存在的问题 1、设备管理人员的缺乏。 由于试验检测公司主要以承接试验检测业务为主，为技术输出型企业。公司主营业务为各类常规实验检测和特种检测，人员均属于技术服务类人才。随着市场竞争的日益加剧，公司出于对成本的控制加之公司决策层对设备管理的忽视，未配备专业的设备维护专业人员;公司检测员工分为自有员工和外聘员工，随着国家的人员资质要求的不断提高，外聘员工数量占据了公司的一半，人员流动度较大，对试验设备均存在着只会用不会管，对设备的性能、操作规程、维护保养等一无所知，人员素质的参差不齐造成了本该由他们来进行的设备日常维护和保养工作停留在了表面工作上，部分试验人员对设备使用中还存在野蛮操作现象，对设备造成了不可修复的损伤。 2、检测设备管理工作中存在的安全隐患 目前建筑市场竞争激烈，部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本;在设备投入中采用一些低成本的设备，往往未等一个工地完工，操作人员的使用不当及设备维护保养的不到位，设备基本上就已经接近报废，造成了固定资产的极大浪费。同时这批设备在再次使用过程中因未进行良好的维护存在着极大的安全隐患，在使用过程中检测人员出于操作方便，安全意识淡薄，在进行试验中设备防护网未有效关闭，造成万能材料机及混凝土压力机伤人事件时有发生。 3、设备管理机构不健全，责任不明确 因公司主营业务是检测技术服务，相当大一部分企业把管理的重点放在了人力资源管理上面，注重检测技术人员的管理;忽视了设备管理，缺乏完整、严格的设备管理制度，对设备的使用管理及其他技术档案建立等工作不重视，许多重要大型及关键设备技术档案缺失，缺乏专业人员管理，出现设备事故时对责任划分不清晰，处罚不力，造成了人员对设备使用无所谓的现象;在很大程度上缩短了设备的有效使用寿命，给企业造成了大量的经济损失。 二、加强设备管理的建议 1、加强设备授权操作人管理 在新设备进场时，由仪器生产厂商或者供应商对设备操作人员进行操作前的上岗培训;并定期对操作人员进行操作考核，只有考核合格的人员才能对设备进行操作。部分大型重要及关键设备指定专人操作，严格推行谁用设备谁清洁谁保养，将设备定期维护保养制度落实到实处。 2、加强新设备购置管理及设备的技术更新改造工作 提升企业的试验检测能力不仅仅依靠试验检测技术人员，试验检测设备的适用性是其本质的基础，没有性能优良的检测设备一切管理都是空谈。然而提升企业的外部形象及检测能力并不意味着只能靠不断采购新设备来完成;随着建筑行业标准的不断提高，严格的建筑质量要求对检测设备检测参数的要求也日益提高，检测设备的更新也日新月异，各种高精度和高端的设备不断出现在市场上。企业应根据所承接的检测任务大小对新设备购置作出合理的项目策划，针对标书上要求达到的检测参数及试验技术指标选择质量优、价格合理的设备;有效的避免资源浪费。同时在对现有设备的利用上面，应安排专项资金，组织技术人员积极对设备进行更新改造;成功的设备技术改造会对企业提升经济效益有效节约成本造成深远的影响;其中最为积极的作用就是提升企业的员工的主人翁精神，以企业所需为我所想，以企业为家，在企业内部形成一股节约为己的氛围。 3、落实设备制度，做到不放过 设备管理制度的建立是为了做到管理有法可依，奖惩有据可依，如果一个制度只建立不实施就成了一纸空谈。在当前的企业管理过程中，一部分企业高层管理人员对设备管理制度的落实重视程度不够，在经营管理和设备管理中主要以经营管理为主;试验检测企业跟施工企业的管理的最大不同就是试验检测企业主要以技术服务为主，人力资源成本占据了企业成的50%乃至更多;随着国家对建筑行业的整顿，质量检测人员实行持证准入的制度，这就造成了在企业工作多年的有技术的老员工因文化程度的差异，考取检测证失利，收入不能有效提高。企业为承揽业务大量在市场上招聘有证人员，一时造成了市场上有资质的检测人员奇缺;而这些人员中的一部分为会考试