poly prof Mgt projet 2008 - 1.docVIP

1. Vocabulaire et définitions 1.1. Un projet Définition ISO 10006 Processus unique qui consiste à un ensemble d’activités coordonnées et ma?trisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiées CdC du projet , incluant les contraintes de délais, de co?ts et de ressources. Notes?: un projet individuel peut faire partie d’une structure projet plus large. Dans certains projets, le ou les objectifs et le domaine d’application sont actualisés et les caractéristiques du produit sont déterminées progressivement à mesure que le projet progresse. L’organisation d’un projet est normalement temporaire et n’est mise en place que pour la durée de vie du projet. La complexité des interactions entre les activités du projet n’est pas forcement liée à la taille du projet. Caractéristiques des projets Les projets peuvent être caractérisés de la manière suivante?: Ils présentent des phases uniques et non répétitives, composées de processus et d’activités. Ils présentent un certain degré de risque et d’incertitude. Ils comportent des dates planifiées de début et de fin dans le cadre de contraintes clairement spécifiées de co?ts et de ressources. Ils sont réalisés par un personnel temporairement affecté au projet pour la durée du projet. Ils peuvent être de longue durée et donc sujets à des influences internes ou externes variant en fonction du temps. 1.2. La gestion de projet Définition La gestion de projet a pour objectif essentiel d’apporter aux personnes ayant en charge le management de projet des éléments pour prendre en temps voulu toutes les décisions leur permettant de respecter les termes du contrat passé avec le client en contenu, en qualité, et délais et en co?ts. Caractéristiques de la gestion de projet La gestion de projet consiste à?: Etablir le prévisionnel du projet. Suivre l’avancement du projet. Intégrer le Système de Management de la Qualité de l’entreprise Pour cela la gestion de projet