清洁生产审核各程所作工作的详细内容.docVIP

清洁生产审核各程序所作工作的详细内容 一、审核准备阶段： 1、获得领导支持和参与，成立清洁生产审核工作小组。审核小组组长一般由企业高层领导兼任，或由企业高层领导任命一位能协调各部门工作的同志为组长。组员人数据企业的规模等实际情况来定，一般由负责各部门具体工作的人员组成，包括：工艺部门、质管部门、生产部门、供应部门、销售部门、安技部门、环保部门、行政部门、设备部门、档案部门、财务部门（一般财务部门不需要全程参与，只是在需要时提供数据）。 2、制定审核工作计划（参照工作表1-2）。工作计划按审核程序的顺序确定完成的时间、工作内容、负责人、参与部门、参与人及各项工作的产出等。一旦计划制定，各部门都要严格按照进度完成，确保下一程序进行。 3、培训：包括领导和审核小组成员的培训，由清洁生产技术服务中心完成。主要内容，（1）讲解相关的法律、法规。（2）介绍清洁生产的程序和具体工作。 二、预审核阶段： 1、现状调查 （1）企业概况： a企业的发展史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和发展规划。 b企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环境等基本情况。 （2）企业生产状况： a企业主要原辅料、主要产品、能源及用水情况记录，并以表格形式列出总耗和单耗。 b企业主要工艺流程，以框图表示主要工艺流程，并标出主要原辅料、税、能源及废弃物的流入、流出和去向。企业设备水平及维护状况。 c企业生产操