合肥市建筑z事务管理处2009年上半年工作总结及下半年工作安排.docVIP

合肥市建筑事务管理处 2009年上半年工作总结及下半年工作安排 2009年上半年，建筑事务管理处紧紧围绕市委、市政府“保增长、保民生、保稳定”的总体部署，在市建委的坚强领导下，坚持以科学发展观为指引，立足我市“大建设”工作实际，进一步增强服务意识、履行监管职责、规范高效服务，各项工作全面推开，并已取得初步成效。在近期国内外经济形势不断下滑的背景下，1—5月份预计完成建筑业产值250亿元（其中：省外完成50亿）结算收入：240亿元。应缴税金：9.5亿元，期末从业人员：40万人。现将上半年工作情况总结如下： 一、上半年完成的主要工作 （一）以深入学习实践科学发展观为指引，促进各项工作健康有序开展 根据省、市和市建委党委关于深入开展学习实践科学发展观活动的总体部署和要求，我处党支部高度重视，行动迅速，成立了以一把手为组长的建筑事务管理处深入学习实践科学发展观领导小组，制定了《建筑事务管理处关于开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》和《建筑事务管理处开展深入学习实践科学发展观活动第一阶段计划安排》，对学习实践活动的目标任务进行了细化，并于3月25日召开了全处深入学习实践科学发展观活动动员大会，确定了全处35名党员、干部、入党积极分子参加本次学习实践活动，号召全处党员干部紧紧围绕合肥市“大建设”主题，着力转变思想方法和工作方法，勇于破解难题，解决工作中存在的突出问题，把科学发展观贯彻落实到各项工作之中。 一是从思想建设入手，达到在解放思想的前提下统一思想，在提高认识的基础上统一认识。紧紧围绕我处承担的工作职能，把党员干部乃至全处职工的“精、气、神”凝聚到建筑事务管理工作中来。 二是抓班子带队伍，坚持将干部职工队伍建设和组织建设放在首位。根据市建委对下属部门人员的调整，及时报告建委党委，配齐了班子成员和处中层干部，调整了班子成员的行政分工，并先后成立了处工会组织和宣传中心，使全处各项工作步入健康发展轨道。 三是注重建章立制，促进效能建设，提高完成各项工作任务的执行力。我处成立两年来，先后建立了三十多项内部管理制度，并于近期汇编成册，以此在全处形成以制度管人、靠制度管事的新格局，将各项工作以制度予以规范。同时，处效能建设领导小组对工作作风、劳动纪律坚持常抓不懈，建立了良好的工作秩序。 四是结合开展学习实践科学发展观活动，全处各部门联系工作实际，完成了市建委指定的“如何开展农民工维权工作”、“为力促工业立市形成重点工业项目建设服务机制”和“建设工程低价中标后的控制与管理”三方面的调研课题，以及我处自行确立的“单位行政管理工作如何提升效能和执行力问题”、“如何抓好当前家装市场的监管”、“如何进行农民工教育问题的可行性研究”共六个调研课题，使学习与工作有机结合，具有很强的针对性。 （二）推进建设领域农民工维权工作制度创新，启动工程款与农民工工资支付网上申报与监控预警系统 上半年，投诉窗口共受理投诉102起，涉及农民工人数3049人，涉及金额1877.74万元（其中两节期间共受理投诉76起，涉及人数2756人，涉及金额1705.66万元），处理市长热线交办的农民工投诉10起。截止2009年6月10日，以上102起农民工投诉已全部处理完毕，拖欠的农民工工资已全部按程序发放到农民工手中。上半年农民工工资保障金缴纳单位124家,缴纳金额3023.55万元。先后有90家建筑企业清退保障金金额1076.48万元。建立建全合肥市建设工程施工分包和用工管理制度，严把分包关，劳务分包备案210个项目。 年初以来，我市建设领域农民工维权工作自去年获得“全国农民工工作先进集体”之后，更加注重长效机制和制度建设，更加注重巩固成果。多措并举确保建设领域农民工维权工作取得成效，力求一方平安。 一是早排查、早谋划、早治理，“两节”前夕，我处组成四个清欠帮扶协调组主动服务，深入全市各行政区、开发区、工业业园区，对梳理出的300多个疑似拖欠工程款和农民工工资的建设项目进行逐一排查，找准原因，限期清理拖欠行为，及时消除不稳定因素。 二是继续签订维权目标责任状，实行全市各区域行政首长负责制，将建设领域农民工维权工作责任层层落实。 三是进一步建立完善清欠工作的长效、联动和应急机制，及时制定应对突发性事件的应急预案。加强与市劳动、信访、公安、司法、工会等部门的联动，确保各项工作稳步推进。 四是完善施工企业维权机构建设，针对“两节”期间农民工维权工作存在的一些问题，我们自春节后展开调研，召开座谈会，要求在各施工企业成立综合维权机构，以便对应工作。 五是进一步强化窗口服务体系，在市建设领域农民工维权中心建立适应“快受理、快立案、快处理、快结案”一站式服务流程，并引入法律援助入驻窗口服务维权。“两节” 期间市建委分管领导和主要领导率相关处室负责人，体验服务维权工作，成效显著。 六是实行窗口