生产绩效考核方法(喷涂修2).docVIP

挤压、表面处理考核方法（修2） 1．目的 1评核各生产单位效率作为奖金制度的依据，以激励士气。 2通过不断的反馈检讨及改善，以提高生产力。 2．范围 2．1本考核办法适用于挤压、氧化、涂装现场作业人员（管理人员另作考核）。 3．职责 3．1编写、修订、核算由生产处、技术课负责； 3．2生产单位如实填报各类生产日报表； 4．定义 （无） 5. 内容 5．1标准工时的制定： 5．1．1IE依科学方法测定所有工作项目的标准工时，制作挤压标准工时表作为绩效管理的基准。 5．1．2各工作中心单位工时（人时）工资率如下： 600T、660T、1101T-1107T、1630T、1800T、1800T2、660T2：625/25/8 3.125元/Hour*人 ；1201D、1202D、涂装： 700/25/8 3.5元/Hour*人 拉网：500/25/8 2.5元/Hour*人 5．2绩效评核： 5．2．1依据绩效的计算方式及各类生产日报表，计算出工作中心班组之绩效打印成工资统计报表。 5．3非工业型材绩效工资计算方法： 5．3．1工作中心之绩效工资 ∑（A*B） 5．3．1．1A：实际产出支数。 5．3．1．2B：各型号单支型材工资 3.125（3.5、2.5）/标准产能*标准配置人数。 5．3．1．33150T单支型材工资：F13、F10、F02 1.2元/支；锯切 0.1元/支；网踏板40元/吨、其它型材每吨80元/吨。3150T成品率考核：以65%为标准，每高于1%奖励每20元/人，低于1%罚20元/人，上限为100元，成品率低于60%（含）班长不再享受职位津贴。 5．4工业型材绩效工资计算方法： 5．4．1挤压工业型材绩效核算：工业型材 重量*元/T*K 5．4．1．1T：公司现行产量单价：3150T：55元/t；1800T1-2：62元/t； 1630T：65元/t； 1101T-1107T：60元/t； 600T：105元/t；660T：95元/t；K：难度系数 1.5（600T、660T、660T2、101T-1107T）； 2（1630T、1800T1-2、3150T）； 5．4．2氧化、涂装工业型材绩效核算：工业型材 重量*元/T 5．4．2．1T：公司现行产量单价： 600T电泳、涂装：71元/T； 1201D、1202D：64元/T； 5．5后道挤压报废计算方法 ∑数量*0.5元/支，F13、F10 ∑数量*2.5元/支从原挤压车间中扣除。 5．6涂装课转印、珐琅、穿条、注浇、网印线绩效考核工资为：绩效考核工资为700元/月，工作时间每天8小时每月30天为全额，低于规定出勤天数按700/30*缺勤天数在绩效中扣除；超出规定出勤部份按20元/天计算，要求以上职位人员每天正常上班完成车间的工作安排且服从车间主管的的加班要求。成品率考核标准：转印珐琅99.5%、穿条注浇为99%、网印99.8%，0.5% 含0.5% 扣绩效工资3%，以此类推（每人月绩效工资总额中扣除）。 5．7分配方式： 5．7．1挤压：班组绩效工资总额按以下系数分配： 岗位 班长 主机手 前矫 后矫 后锯 断料 分配系数 1.3 1.3 1.2 1.0 1.0 1.0 5．7．2氧化：班组绩效工资总额按以下系数分配： 岗位 上夹 下夹 包装 1.2#行车 4.6行车 着色工 上下夹班长 包装班长 槽液添加员 分配系数 1.1 1.1 1.0 1.2 1.1 1.4 1.1 1.0 1.1 5．7．3涂装：班组绩效工资总额按以下系数分配： 岗位 粉上下夹 粉班长 前（包）班长 喷粉工 其它 分配系数 1.2 1.5 1.3 1.5 1.0 5．7．4职位津贴：班长150元、喷油工230元、喷粉工150元，以上职位津贴从班组工资总额中扣除；职位津贴计算：津贴/当月应该生产出勤天数*实际出勤天数,其中粉喷班长具备喷粉技能给予150元岗位技能补助，转印珐琅穿条注胶网印班班长如具备多项技能，按每项技能100元补助。 转印、珐琅、穿条、注浇、网印线岗位技能补贴为： 工作技能 技能补贴 转印 100 穿条 100 注胶 珐琅 100 以上各技能工种，如同时能具备多项技能，技能补贴可累加，须经考核和确认后予以发放。（绩效工资额外），目前涂装课核定有技能补贴人员为：郭元刚 赵金保 史秀敏 鲁帮军 朱春虎 管虎中 5．8薪资构成 绩效工资+岗位补贴+职位津贴+全勤奖+住房补贴（全勤奖、住房补贴及特殊补贴由财务核算）； 5．8．1岗位补贴：250元/月；12小时作业除250元/月另增加5元/天补助。岗位补贴按当月所在班组的应该生产出勤为满额，缺勤额按250/应该出勤天数*缺勤天数扣除。 5．9参与考核人员无平时加班及公休加班，节假日待产出勤