公司或分公司年营销计划模板(表格版).docVIP

营销公司 2013年营销计划提纲 一、目录 二、计划概要 内容：关于本公司或省分公司年度计划的主要目标和主要措施的简短摘要 要求：使高层领导能迅速把握计划要点 三、2012年公司或全省营销工作回顾 2012年业绩完成情况与前两年对比分析 年度 项目 2010年 2011年 2012年 预计完成 增长率 销量 万台 净销售额 万元 2、各省及各办事处业绩完成情况 办事处 销售额（万元） 利润（万元） 计划 预计完成 完成率 计划 预计完成 完成率 合计 3、产品分析 结构 项目 结构 品类结构 比例 比例 预计销量 万台 预计销售额 万元 平均价格 2012年产品存在的主要问题： 5、价格分析 2012年价格策略回顾： 价格管理存在的主要问题： 4、渠道分析 项 目 渠道模式 终端形式 自营网点 代理网点 店中店/专柜 专卖店 其它 网点数量 1 预计销量 万台 2 预计销售额 万元 3 分销效率 万元/个?月 3 / 1 /12 库存周转率 渠道管理存在的主要问题： 5、广告/促销分析 2012年各省广告/促销费使用情况 广告费 计划投入 万元 预计使用 万元 主要投入项目及效果评估： 促销费 计划投入 万元 预计使用 万元 主要投入项目及效果评估： 广告/促销工作存在的主要问题： 6、营销管理分析 从分公司计划与控制管理、内部管理、物流管理等方面分析存在的问题 7、20年影响业绩增长的主要因素简要分析 要求简明、扼要 三、营销环境分析 1、市场发展状况分析 本省市场近三年发展概况及趋势、2013年容量预测 2、竞争状况分析 本省主要竞争对手 200预计销售额 万元 万元 万元 市场占有率 营销战略 产品、价格、分销、促销 传统优势区域 贷源供应及保障 经销商利润保障情况 销售队伍组成、素质及管理水平 存在的优势 存在的劣势 竞争格局及变化趋势分析： 3、消费者分析 本省消费特点和消费格局 消费能力、消费潜力、消费文化分析 、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等） 4、宏观环境分析 描述宏观环境的主要趋势—人口统计环境、经济环境、技术环境、政治/法律环境、社会/文化环境 四、机会和问题分析 SWOT分析 机会与问题分析 对 策 外部机会 外部威胁 内部优势 内部劣势 五、营销目标 2013年__________分公司营销目标 销售净额 万元 增长率 销量 万台 增长率 净利润 利润率 市场份额 或市场地位提升目标 网点规划 自营 代理 合计 店中店/专柜 专卖店 其它 六、营销策略 目标消费群描述 市场开发总体思路 2013年_________分公司市场开发思路及区域目标分解 市场开发总体思路及计划 区 域 销量 万台 销售额 万元 合 计 2013年__________分公司营销目标月度分解 目标 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 销售额 万元 销 量 万台 净利润 万元 产品策略 2013年_________分公司产品销售结构规划 结构 项目 结构 品类结构 比例 比例 净销售额 万元 销量 万台 平均价格 产品策略描述： 价格策略 建议从价格水平、折扣、信用条件、优惠条件、平均价格目标、价格管理提升举措等方面阐述 渠道策略 项 目 渠道模式 终端形式 自营网点 代理网点 店中店/专柜 专卖店 其它 网点数量 个 1 预计销量 万台 2 预计净销售额 万元 3 分销效率 万元/个?月 3 / 1 /12 库存周转率目标 渠道策略描述： 渠道管理提升举措： 从渠道支持、客户管理、渠道监控和代理商利益保证几个方面考虑 2013年_________分公司网络开发规划 单位：个 区 域 渠道模式 终端形式 自营网点 代理网点 店中店/专柜 专卖店 其它 合 计 广告/促销策略 建议从以下几个方面阐述： 1 传播工具选择：电视、报纸、促销、户外路牌/灯箱、卖场建设、增值性服务活动等 2 促销：时机选择、促销对象 消费者、代理商 、主要采取方式 3 费用投入与分配：从传播工具、投放区域、投放时间分配等方面进行分配 2013年__________分公司广告/促销费用分解 单位：万元 费用 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 广告费 促销费 广告/促销策略描述： 广告/促销管理提升举措： 营销组织及销售管理 组织与岗位设置、人员数量及质量要求 对分公司人员进行日常行动管理、工作过程管理和绩效管理具体举