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如何推广公司企业文化 ? 企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步形成，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。 要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，为公司实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。 企业文化推广方案包括了各行业公司的推广方案，为企业制定相应的推广方案提供了可参考的实例。 一：企业文化实施原则 企业文化建设的实施原则有： （1）全员参与原则。要发动企业员工参与企业文化的讨论及实施工作； （2）领导身体力行的原则。要充分发挥企业领导对企业文化的推动作用； （3）多样化、系统化的原则。要采用多种方式来灌输企业文化。使其为广大员工耳濡目染，造成一个良好的接受氛围； （4）战略化原则。全面重新审视企业战略、各项制度和企业组织结构层次的内容。 二：企业文化实施组织 在建设企业文化的过程中，需要全员参与，也需要组织保证。各级组织与个人都需要发挥重要作用： （1）高层领导：需要高层领导身体力行、以身作则、积极参加各类活动，并在人员配备、运作资金等方面予以支持。 （2）人力资源部：作为企业文化建设的组织部门，需要在企业文化管理的全过程包括企业文化宣导、新员工入职的企业文化培训、员工问卷调查、员工关系管理等方面发挥作用。