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民营企业人才流失的原因与对策 摘要：人才流失是民营企业发展中遇到的最棘手、最无奈的问题。文认为造成这一现象的原因为：绝大多数的民营企业资源匮乏、人力资源理念滞后、薪酬和福利水平较低及缺乏良好的企业文化等,据此提出了一些针对性的措施。 关键词：人力资源开发理念;人力资源管理理念；企业文化 随着民营企业规模的不断壮大和市场经济体制的不断完善，传统的民营企业管理体制、管理方式和观念制约着民营企业的发展。特别是现在中小型民营企业中关键人才流失的情况比较严重，给企业造成了很大的损失人才流失会带走企业的技术、资料，使企业知识资产流失，无形资产受损。企业将承担重新选人，重新培训的成本，还会引发客户信任危机，导致客户资源流失，企业市场份额下降。本文通过分析民营企业人才流失的原因，提出一些针对性的措施，希望对我国民营企业特别是中小企业的发展有所启示。 一、民营企业人才流失的主要原因 1.民营企业资源匮乏 很多成长中的民营企业内部存在着一个很大的矛盾。一方面，公司的内部资源（如资金、产品、销售渠道、品牌等）可以用一个词来形容捉襟见肘，这些匮乏的资源需要高素质、高知识、高能力的人才来整合和创造另一方面，正因为这些资源的匮乏，使得民营企业无法在“三高”人才招聘上取得大的突破。特别是在双向流动、双向选择的现代社会，真正拔尖的人才对于自己的职场竞争力和从业背景已经有 了充分的掌控权，那些品牌响亮、待遇优厚、管