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组织机构岗位编制图
营销公司组织机构岗位编制图
（近期目标）
一、组织目标：
提供营销系统营运和行动的依据；
致力于提高机构及人员的竞争力，实现年度企业目标和年度营销目标
提供完善的营销组织职能和竞争机制；
以精简、高效、节约为原则。
二、棒球手2009年度营销公司人员编制计划：
部门/课 定编 现有 缺 现有人数 备 注 行销企划部 店铺规划 3 市场广告推广 培训督导 市场服务部 客户服务课 6 可根据市场需要适当增减人员 电子商务 直营课 商品管理部 9 合 计 18 三、组织机构图：
棒球手时尚休闲鞋 棒球手 福建 鞋服有限公司-营销公司
北区经理1人
南区经理1人
培训督导1人
电子商务1人
分公司经理1人
分公司经理1人
石狮办事处1人
温州办事处2人
广州办事处
2人
仓管员
1人
企划课
订单处理
2人
商品管理部
物流课
外采课
市场服务部
直营课
副总助理1人
营销公司
副总经理1人
财务课
市场推广1人
店铺规划1人
中区经理1人
会计兼
成本核算1人
客户服务课
行销企划部
总公司
董事长
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