安全资料各项制s度.docVIP

班组安全活动制度 1、工地使用工人须通过劳务公司，由劳务公司开出劳力调拨单，队组工人持调拨单到项目部报到。进入工地带身份证复印件。 2、禁止使用童工，不宜使用年龄超过50岁以上的人员，禁止小孩和无关人员在工地住宿。建筑物内禁止住人。 3、每间宿舍安排不能超过16人，禁止通铺。宿舍用电线路由电工拉接，禁止使用花线和60W以上的大功率电器。不得在宿舍内使用明火和在床上吸烟。 4、所有进场工人都要接受三级教育和安全技术交底，签名必须是本人亲笔签名，不得代签。 5、每天上班前队组长组织本队组工人进行10~15分钟的安全交底、教育，提醒队员须注意的安全事项，并认真做好记录，所有队组工人都要在记录上亲笔签字。 6、班组的班前安全活动记录由主管的施工员负责监督、指导、检查，保证班组安全活动记录的正常开展。要求每个星期检查一次。 7、班组长在本队组工人上岗前要先到工作面进行巡视，发现安全隐患危及人身安全的要通知主管工长或项目经理、安全员进行整改，不要违章冒险指挥工人作业。在安全隐患未消除前，队组有权拒绝进入工作面施工。 8、班组设兼职安全员，协助班组长教育、检查、督促本班组人员做好安全工作。班组每变换一次工作内容，都要安全交底，并做好记录。班组发生事故要及时报告，并组织全组人员认真分析，采取防范措施。发生重大事故要保护好现场，立即报，并，协助做好事故调查工作。 一、安全技术措施（方案）的编制、审批 1．所有工程都必须编制安全技术方案，否则不准开工。方案由项目主管工程师或相关技术人员根据本工程的实际编制。施工过程要根据工程变更等情况，及时对方案进行补充完善。 2、编制安全技术方案要有针对性。要考虑到不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生不同的不安全因素，采取不同的对策、措施，针对可能造成的危害，从技术上尽可能保障不出现安全缺陷。因此要求编制人员要掌握工程概况、施工方法、场地环境等第一手资料，并熟悉安全法规、标准等才能编制出有针对性的安全技术方案。 3、项目编制的方案要先经项目经理审阅并签字，修改补充完善后送分公司技术负责人审核，再修改补充完善后送公司总工程师审批，最后后报监理单位审查批准才能实施。绝对不允许方案未经审批就组织实施，以避免重大安全技术缺陷的出现，危及工程施工安全。 4、编制的方案要全面、具体。安全技术方案指导施工全过程，应力求细致全面、具体。只有对各种不安全因素考虑周全，才能制定详细措施，预防安全事故发生。 5、对大型群体工程、高大工程、结构复杂工程除编制总的安全技术总措施外，还应编制分部分项或单位工程的的安全技术措施，对人工挖孔桩、爆破、深基坑、高切坡、高大模板；塔吊、井架、施工电梯、脚手架安拆、施工用电等，都要编制单项安全技术方案。 6、经过批准的安全技术方案，不得随意更改或拒不执行，否则发生安全事故，要追究不执行人的责任；如果由于安全技术方案有重大缺陷发生安全事故，要追究编制人审批人的责任。在执行方案过程中发现重大缺陷的要对原方案 进行补充修改，并按报批审核程序办理。 二、安全技术交底要求 1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。 2、分部分项工程施工前，主管工长要向队组长和队员进行安全技术交底。交底人和受交底人要在交底单上签名。 3、队组每天上岗前，队组长要向本队组工人进行安全交底，并填写班组安全活动记录。 4、在施工中，工程技术负责人、施工员、安全员要检查施工是否按方案进行，确保安全技术方案能真正落实，发现不按方案施工的要及时纠正。 5、项目要与班组签定安全生产责任书，明确项目与班组各自在安全生产技术方面的职责。对未接受安全生产技术交底的队组不得安排上岗作业，否则要追究项目班子成员的责任；对不遵守安全生产规定，严重违反安全生产技术要求，经指出仍不改的队组，项目部有权责令其停工整顿，直至清出施工现场。 文明施工管理制度 一、在编制施工方案时，要对现场文明施工提出具体要求。 二、树立企业形象。施工现场要立有九牌一图，即企业标志、工程概况、管理人员名单及监督电话、组织机构、文明施工制度、安全生产制度、消防保卫制度、农民工工资监控制度、从业人员安全生产管理制度牌和施工总平面布置图。 三、按公司要求统一制作大门和围墙。 四、按施工总平面布置图搭设临时设施，办公区和生活区用砖砌筑或搭设活动板房，盖顶不能用油毡或石棉瓦。 五、出入口、安全通道等处悬挂醒目的安全、消防警示牌，办公、生活区消防设施齐全有效。 六、大门设置洗车台，配备冲洗设备，对驶出大门的运输车辆进行冲洗，禁止带泥上路。施工现场道路畅通，场地干净整洁，通道无严重积水现象，材料堆放整齐，机具保养整洁。市政道路施工要按规定设置围挡，装运水泥、泥土、砂石等要遮盖车厢，污染市政道