人事部岗位说明书资料.docVIP

1.1部门职责说明书 部门职责说明书 部 门 名 称 人事部 上 级 部 门 总经办 部门设置岗位 经理、行政专员、人事专员、厨师、保洁、门卫 部 门 工 作 职 责 权 限 人员招聘、培训的计划、组织、安排、监督。 拟定、整理汇编公司重要文件，根据企业发展情况报审修订管理制度。 考勤管理和违纪违规事宜的处理，平衡企业和员工之间的良好关系。 人员档案的管理和分析，人员配置合理，控制人力资源成本。 绩效考核和薪酬福利体系的设计和分析，根据公司发展及时调整。 完善工作职责，简化工作流程，提高企业工作效率化。 培养和挖掘德才兼备的员工，为企业输送、提供更多的人才。 开发员工自身潜能，提高员工的工作积极性，使企业效益最大化。 固定资产的统计和管理。 完善企业文化，打造良好的企业氛围。 员工餐厅管理，保障员工正常用餐。 12. 厂区公共区域的环境卫生。 13. 上级临时安排的其他工作和处理突发性的工作任务。 公司各项制度的监督和管理。 各项违纪事件的处理建议权。 各项制度、文件的拟定和报审。 企业各项活动的组织、调查权。 各岗位的招聘发布权。 行政类、人力资源类文件、制度的存档权和保密权。 各项考勤的审核权。 厨房用品的购买权。 保洁用品的购买权限。 各项奖惩的审核权。 公司授予的其他权限。 填 写 人 日 期 核 准 人 1.2经理 岗位说明书 职 位 名 称 经理 所 属 部 门 人事部 直 接 上 级 总经理 直 接 下 级 专员 工 作 时 间 8-12点；14-18点 可升迁、转换职务 副总经理 工 作 内 容 及 职 责 权 限 明确公司人力资源目标和总体方案，提供人力资源战略战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平。 制定公司人力资源管理方针、政策和制度。 组织制定人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施。 塑造、维护、发展和传播企业文化。 研究、设计人力资源管理模式（包括招聘、绩效、培训、薪酬和员工发展等体系的全面建设。 制定和完善人力资源管理和行政管理类制度。 协调、指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保人力资源合理使用。 计划和审核人力资源管理和行政成本。 及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类的问题。 负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持。 制定短期的激励机制和约束机制，充分发挥员工的工作热情，保持人员稳定，提升企业工作效率。 部门人员的日常监督。 上级安排的其他工作任务。 卫生区域：展厅内及玻璃和门 对下级人员有考核权、奖惩权，职位调配建议权，晋升建议权、辞退建议权。 部门费用审核权。 员工离职审批权。 违纪违规人员的审批权。 辞退员工的审批权。 签订和解除劳动合同权。 员工转正、调动、薪资异动、奖罚、工伤的审批权。 公司招聘、培训、员工活动、培训的审批权。 各部违纪扣款申请审批权。 员工违纪处罚权。 婚假、丧假、产假的审批权，异常考勤的审批权。 普通员工的招聘审批权。 企业文化宣传内容制作的审批权。 各项制度的监督权。 其他行政和人力资源相关事宜的审核权。 行政和人力资源所用表格审批权。 公司授予的其他权限。 填 写 人 日 期 核 准 人 1.3行政专员 岗位说明书 职 位 名 称 行政专员 所 属 部 门 人事部 直 接 上 级 经理 直 接 下 级 待定 工 作 时 间 8-12点；14-18点 可升迁、转换职务 主管 工 作 内 容 及 职 责 权 限 统计员工考勤状况，包括出勤、休假、事假等考勤事宜（由行政专员； 电话类业务的统一办理、充值和维修等； 电脑、打印机等固定办公资产管理（每月在各部检查一次）； 电脑IP地址的管理； 处理和统计违纪违规事宜； 办公用品管理； 宿舍的日常管理； 商业保险汇总管理； 卫生环境监督与管理； 各项制度的监督和检查； 行政、人力资源制度、文件的管理、汇总、入档、编号； 通知值班人员晚上值班； 各项费用报销； 各项制度、文件下发； 通知通告的书写； 工装管理； 企业环境卫生管理； 各项制度的监督； 上级临时安排的其他工作。 卫生区域：总经理办公室，前台，前台对应玻璃每周擦拭一次车间通道南侧墙的考勤机和公告栏。 公司各项制度的监督和检查权。 员工违纪处理权。 胸卡、工装押金收取。 开展各项活动的组织和调查权。 考勤审核和处理权。 其他行政和人力资源相关事宜的审核权。 员工奖惩建议权。 公司授予的其他权限。 填 写 人 日 期 核 准 人 1.4人事专员 岗位说明书 职 位 名 称 人事专员 所 属 部 门 人事部 直 接 上 级 经理 直