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工程变更控制程序te8-qp-001
***** 目 录 / 封 面 页 *****
项 目 内 容 页 次
1 目录/封面页 1
2 目的和适用范围 2
3 权责﹑定义 2
4 程序内容 2~4
5 记录表单 4
6 流程图 5
制
定 审
核 核
准
＊＊＊＊＊ 修 订 履 历 摘 要 ＊＊＊＊＊
制/修订日期
页次
版本
修 订 内 容
修(制)
定者
审核
核准
＊＊＊＊ 本文件之著作权及营业秘密内容属于本公司，非经公司准许不得翻印 ＊＊＊＊
1. 目的:
对本公司的有关产品、制程，作业及检验标准的增订修改,作合理化的作业管理,以确保产品质量能满足客户的要求及保证产品与认证的一致性，使生产效率提升和生产成本下降。
适用范围:
适用于本公司的设计变更(零件规格变更、设计结构变更、产品功性能变更)、原物料或材料变更、加工顺序变更、检查方法变更、模具变更、或其它影响产品功性能的变更等。
3. 权责:
3.1 相关部门：任何部门可以就以下方面目的提出工程变更申请，填写[工程变更建议书]，从而变更产品功能、性能结构、物料、工艺、制程条件等。
1）提升质量或消除质量隐患
2）降低成本
3）提高生产效率
4）使用新物料
5）产品标准修改
6）客户要求等等
3.2 工程部：受理工程变更并追踪改善完成。
3.3 研发部：受理新产品设计变更并追踪改善完成。
4. 定义:
无
5. 程序内容
5.1申请：
5.1.1 申请部门依据实际需要出具[工程变更建议书]。
5.1.2 由该单位主管确认后送交工程部。
5.2 受理：
5.2.1工程部依申请项目之具体内容予以受理。
5.3 评审：
5.3.1工程部于受理后必须依受理项目作详细的检讨、评估、试验、解析，汇总评审结论或意见呈核工程部主管。
5.3.2有必要时要经过客户确认，待收到客户确认资料后再进行工程变更动作。
5.3.3工程部于下结论前应视需要征询各相关单位的意见，特别是重要零部件变更参数 或换厂家时需要征询认证工程师是否要重新交样给认证机构重检备案。
5.4 判定：工程部主管需以检讨、评估、试验,解析的结论或客户确认的资料判定该项目是否予以受理（必要时呈总经理核准）。
5.5 判定不予受理时，得依下列流程运作；
5.5.1再呈总经理裁示，若判定驳回时即退回申请单位重新检讨，提报。
5.5.2由工程部复印核示结果通知申请单位。
5.5.3结案后资料存档备查。
5.6 判定予以受理时：
5.6.1 将变更方式、变更执行及进度日程，预期变更结果填写清楚。
5.6.1.1图面、规格、标准的增修。
5.6.1.2模治具的增修及费用。
5.6.1.3增修的完成进度日期。
5.6.1.4改善的结果。
5.6.1.5机构尺寸改变。
5.6.1.6功性能改变。
5.6.1.7制程改变。
5.6.2 以[工程变更会办确认单]之
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