工程部施工现场工作y激励管理制度.docVIP

湖南新外滩房地产开发投资有限公司 施工现场工作激励管理制度 华盛新外滩办字[2006] 号 为增强施工现场一线员工的管理责任心和主动性，兼顾节假日加班补贴，特制定本管理制度： 一、本制度适用范围 1、施工部现场专业工程师及材料供应保管员； 2、监理部旁站监理工程师及总监； 二、以上人员每月发放节假日加班补贴200元/人/月； 三、施工部现场专业工程师、监理部旁站监理工程师的现场激励奖金最高额度为400元/月，最低额度为0元/月，实际发放额度依据月度考核审批确定。 四、施工部材料供应保管员无现场激励奖金，监理部总监的现场激励奖金按旁站监理工程师奖金之和的50%确定； 五、每月对一线人员管辖范围内的现场工作情况作出考核，若工作目标未能达成，其现场激励奖金按月度考核表（附件）所列额度扣减，直至扣减至0元/月。 六、考核表由施工部部长负责审查，工程副总经理负责审定。每月18日前送达公司财务部。 七、旁站监理工程师及总监的加班补贴及现场激励奖金由公司财务部每月20日发至个人账户。该项支出属公司对现场监理人员的个人补贴和激励，不影响监理费按合同的正常支付。 八、施工部现场专业工程师的加班补贴及现场激励奖金，每月20日随工资一起发放至个人账户，该部份人员不再享受《加班管理规定》中的加班补贴。 九、施工部及监理部的其它内业人员需临时加班，其加班补贴按公司《加班管理规定》执行。 十、本制度自颁布之日起开始实行，此前的施工津贴管理制度废止。 湖南新外滩房地产开发有限公司施工现场工作 激励奖金考核表 被考核人： 考核时间： 年 月 分类 奖金扣减事由 奖金扣减额度 自评 总监 考评 施工部部长审查 质 量 控 制 1、出现重大质量事故 400元/次 2、出现一般质量事故 200元/次 3、出现质量问题未及时督促整改到位 100元/次 4、报验材料与实际使用材料不符 200元/次 5、现场材料未见证取样 100元/次 6、未按程序进行隐蔽 100元/次 7、未在关键工序及部位旁站 100元/次 8、监理资料不齐备 50元/次 进 度 控 制 1、关键工序进度滞后（超过5天） 400元/次 2、施工作业人员不满员 100元/次 3、施工机械影响进度 100元/次 4、施工材料供应不及时 100元/次 安全 文明 施工 1、出现重大安全事故 400元/次 2、发生一般安全事故 200元/次 3、存在安全隐患 100元/次 4、现场文明施工差 100元/次 现场 签证 1、出现差错 400元/次 2、不够合理 200元/次 行 为 规 范 1、无故迟到、早退、缺席 50元/次 2、不及时反映情况 50元/次 3、不能按时完成任务 50元/次 4、不能配合他人工作 50元/次 5、不按时做施工日志 50元/次 应扣金额汇总 各级签名 实发金额 （=400元-应扣金额） 工程副总签名 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的（BCD ）是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1．党组织监督的特征是(ABCD )。 A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性 2.党内监督的主体主