- 1
- 0
- 约6千字
- 约 32页
- 2016-09-29 发布于江西
- 举报
2012年总体工作思路导读
十、实现公司的健康、稳定、可持续发展。 健康:造血功能有效,达到转型彻底。“贪财、怕死、爱面子”; 稳定:不出事故,一步一个台阶,一步一个脚印。打牢基础,稳定中求发展; 可持续发展;我们公司具备可持续发展的条件和时机,也就是说电力行业会随着经济的发展儿发展,顺应历史的发展潮流,除非因为公司遭遇大的变故,否则公司前进的步伐不会停止的,看我们公司和我们公司的员工能不能抓住这个机会,实现自己的腾飞。 谢谢 2012年总体工作思路导 读 继续发扬“诚信、敬业、创新、完美”的企业精神;大力推广“优质、低价、方便、快捷”的品牌战略;抓住机遇,迎接挑战;紧盯指标、关注费用、实现收入增长两挂钩;开源节流、堵漏增效;引入竞争机制,巩固深化相对独立核算;理顺一线工作流程,强化机关工作职能;全力推进“一、二、三、四”工程;努力实现“保六争八、利润过千”的经营目标;实现公司的健康、稳定、可持续发展。一、关于继续发扬“诚信、敬业、创新、完美”的企业精神;二、大力推广“优质、低价、方便、快捷”的品牌战略的问题放在专题进行讲解。 三、抓住机遇,迎接挑战(一)抓住机遇 我们公司从2006年开始提出并进行经营转型(由通信工程为主转向以电力工程为主)到2009年才基本完成。标志是:一是,营业额从过去的通信工程占100%到现在的电
原创力文档

文档评论(0)