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1深刻领悟安全风管理科学内涵
深刻领悟安全风险管理科学内涵
扎实推进安全风险管理
---天津西站“推进铁路科学发展”大宣讲报告提纲（之一）
一、为什么要推行风险管理
一直以来，我们把安全当作铁路工作的生命线，实践中积累了许多好经验、好做法还存在许多问题，高铁安全管理预防为主、关口前移、过程控制、应急处置
关键控制，我们分三层控制，分别制定了车站、车间、班组三级安全风险关键控制表，并针对岗位制定了控制卡，客运工种随身携带，其他工种岗位揭示。
5.安全风险应急处置抓六点：主动防范、完善预案、应急备品、信息通报、快速响应、快速阻断。
6.安全风险评估考核分“四层”：车间、班组、岗位、科室（干部），分别制定了考核制度、考核形式、考核流程、考核标准。我站建立了月考核制度，进一步加大了安全考核奖励的力度，提高了奖励额度，我站季度奖励基数是路局季度奖励基数的2.25倍。
同志们，在车站领导班子的高度重视下，在车站千方百计加大安全考核奖励力度的情况下，让我们携起手来，共同努力，不断完善我站安全风险管理工作，实现安全风险有效控制，实现车站安全持续稳定。
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