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环境战略选择影响企业经营绩效研究综述 摘要：在不断强化的环境规制约束下，企业的环境战略选择成为影响经营绩效的重要因素之一。从理论上看，企业实施积极的环境战略，开展技术创新活动，不仅可以降低环境规制的负面影响，还可以获取竞争优势，实现经营绩效的持续改进。从实证研究的角度看，积极环境战略的采纳与企业经营绩效之间却并非简单的线性关系。 关键词：环境战略；经营绩效；综述 中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1座机电话号码（2015）1座机电话号码 两百多年来的黑色工业文明，使得全球产生了严重的生态环境和资源匮乏危机，人类未来的发展面临严峻的挑战。由于环境问题具有外部性，必须由政府进行干预。我国已经陆续颁布和修订了包括《环境保护法》在内的几十项环保法规，明确了企业在控制能源消耗和污染物排放等方面的法律责任；同时，我国启动碳排放权交易等市场制度，运用市场机制激励企业自觉降低生产经营的环境外部性。在不断强化的环境规制约束下，环境战略选择成为影响企业经营绩效的重要因素之一。鉴于此，研究环境战略选择对企业经营绩效的影响以及最佳环境战略问题，在我国有着重要的现实意义。本文拟对国内外学术界的相关研究进行综述，以期为深化该研究提供借鉴。 1 环境规制下的企业环境战略选择 环境规制对企业环境战略的形成有着重要的影响。从各国环境规制的演变历程来看，早期的环境规制以“命令和控制”为特点，行政当局对企业必须遵守的环保标准以及必须采用的技术标准（包括减污技术标准和生产技术标准）都作了严格的规定（Gamero，2009），污染者必须机械地遵守规章制度，否则将面临严厉的处罚。单纯的命令和控制型环境规制限制了企业的决策权，不利于企业环境战略的形成。目前，经济激励型环境政策是环境规制体系的重要组成部分。它借助市场信号引导企业排污行为，赋予污染者以更多的自主选择空间，排污者可通过自主开发新技术等方式实现减排成本的最小化。在这一背景下，企业实施环境战略的重要性逐步得到了认可。为了更大程度地发挥污染者的能动作用，政府部分通过实施自愿性环境规划项目，吸引部分企业自愿参与，丰富了企业环境战略选择的内容。 20世纪90年代后期，随着环境问题的加剧和政府环境规制的加强，企业环境战略的选择成为理论界和实务界所关注的重要课题。学者们根据企业对环境规制的反应方式和程度，对环境战略进行分类。Roome（1992）把环境战略分类为非顺从型、顺从型和积极型三种类型。Tien hua Wu（2012）则将其分为抵抗型、反应型、积极型、可持续或生态战略四种类型。巩天雷等（2006）则指出，企业环境战略选择包括抵抗型、反应型、积极型、主动型和生态型五种类型。虽然对企业环境战略的分类方法不同，但总起来看，无外乎积极型和消极型两大类（Elena Fraj，2014）。 环境战略是企业根据其所处的外部环境和企业自身的经营条件，为实现企业绿色可持续发展目标而进行的全局性、长远性总体谋划。除环境规制外，影响企业环境战略选择的因素还包括市场驱动、利益相关者压力和企业自身因素等（Bansa和Roth，2000）。Garés-Ayerbe和Rivera-Torres（2008）根据企业对环境管理的压力来源将企业的环境战略分为被动反应型、关注环境规制反应型、关注利益相关者反应型、全面环境质量反应型等。赵领娣、巩天雷（2003）指出，影响企业环境战略选择的市场因素包括消费者压力、股东压力、公众压力和环保技术应用，企业内部因素包括核心能力、绿色技术、企业文化和企业组织等。 相比较之下，中小企业由于环境意识较差、技术创新的能力较低，缺乏对外部利益相关者进行公关的能力等，对环境战略的重视程度不够（胡浩，2007）。李胜、徐海艳和戴岱（2008）分析了我国中小企业环境问题的紧迫性，探讨了中小企业环境战略的驱动因素，提出了可供中小企业选择的四种环境战略，即可持续发展环境战略、主动的环境战略、遵循的环境战略和调整的环境战略。 2 环境战略选择影响企业经营绩效的理论分析 企业应根据自身的特点，正确处理环境问题带来的机会和风险，采取合适的环境战略来培养自身的竞争力，提高企业的可持续发展能力。在政府加强环境规制的背景下，企业环境战略选择必然会对企业的经验绩效产生不同的影响。以Palmer（1995）等为代表的传统学派认为，环境管制会增加企业的产品或服务成本，降低企业的经营绩效。而依照波特假说（1995），环境规制在给企业带来直接费用的同时，也会激发企业创新活动，从而可以部分或者全部抵消规制成本，并导致企业竞争力的提高。Porter和Van Der Linde（1995）在研究中指出，企业实施积极的环境战略促进企业创新、技术改进并使其得到社会认可，吸引消费者，从而获得竞争优势。由此，企业能够通过积极的环境战略，来抵御环境规制的负