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中国企业要以开放态度融入世界.doc
中国企业要以开放态度融入世界 近日,复星集团成功收购了葡萄牙最大保险公司。葡萄牙作为当年的世界强国,如今有近一千万人口,靠的是什么?我很感兴趣。于是,就去参观了它的博物馆。 葡萄牙博物馆主要展出它的航海技术和贸易,展示它那时候的强有力的地方。有意思的是,贸易展览部分后面放了一把剑,也就是说,葡萄牙最根本的一点是利用它的技术和武力,变成全球贸易的一个最重要的组织者。葡萄牙曾垄断东西方贸易,后来被西班牙打败。然后,西班牙起来,再被英国打败了,英国随之垄断了全球的贸易。二战以后,美国开始主导全球贸易规则的制定,国际化、全球化过程中,美国企业也是最多、最强的。 由此可见,在世界历史的发展过程中,没有一个世界强国是关起门变成世界强国的,都是融入了全球经济之后,在全球经济中起到某种主导作用,才能真正变成一个世界强国。现在,中国已经是世界第二大经济国,在整个世界贸易的主导性、规则制定等方面,有了很大的提高。但是,在主导作用方面,还远远不够。 这要靠什么?一靠政府,二靠企业本身。过去30年中国经济最大的动力来源之一,就是融入全球经济,但融入角度上,更多的是被动的融入。全球的跨国企业把中国的资源作为它们全球资源布置的一个组成部分,把中国作为生产基地——中国主要通过这个方式融入到全球经济当中。 今天的中国如果还是停留在这个水平,就不可能真正变成全球强有力的经济体。 我们该怎么做?我们的企业和国家需要从更高更大的层面去看,要反向去整合全球的资源为我所用,而不是被动地为别人所用。这才是我们的未来。 首先,我们有实力这么做。比如,这次复星集团能成功收购葡萄牙最大的保险公司,就由工商银行给我们保驾护航。工商银行是全球最大的银行,没有任何异议。第二,中国有巨大的市场。以前我们是被别人整合,现在也可以利用自己的市场整合别人的资源。比如说,我们需要品牌,所以,我们投了不少的品牌,像地中海俱乐部。 第二,企业发展需要技术。一说到需要技术,要么去买,要么自己关起门来做。复星走的算是第三条路。我们在美国成立一些技术研究院,跟中国技术研究院对接起来,既能充分利用美国前沿技术带来的好处,同时也把中国高质量但是成本比较低的研发资源很好地结合起来。 2013年,我们尝到很好的甜头。我们有两个技术跟美国团队一起做,把后面的临床以后的海外资源让出去,价格是3.8亿欧元。一旦具有全球的眼光去整合资源,你就会感觉豁然开朗。我们可以花这么多钱做药,同样你也可以做到,因为资源是全球分布的。 第三是资金。我们的资金成本太高,因而制造业会有很大的压力。美国因为获得能源补贴,同时它的技术不断提升,对我们造成了很大的压力。因此,我们所做的所有的工作,就是要降低我们的制造业成本,我们不靠大量的中小制造业企业是没有出路的。 美国有很多格子公司,它在前面十年、二十年用日本人的钱,因为日本人成本非常低。当然后面也会有变化。我们反过来,以我为主站在中国企业的角度,能不能反向整合全球的资源为我所用?说到这些,一个要充分利用我们的市场和实力,第二要充分尊重全球的规则。毕竟,你要是参加这个大游戏,首先要做的就是学习和尊重,而不是抱怨。 总的来说,我们在美国投资也好,葡萄牙投资也好,都是比较公开、透明、开放的,毕竟是成熟的市场体制。从一个国家层面来说,我觉得中国改革最大动力来源、进步来源之一,就是加入了WTO,倒逼我们的开放和改革。我们必须要跟更多的国家,尤其像美国这样的国家,进入自由贸易的规则。 中国应该以更开放、更淡定的姿态去融入世界。不过,一定要以我为主。我们不是被动的被整合者,需要有能力、有水平去整合全球资源为我所用。
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