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从装备保障企业的重要性看国企的不可替代 这支被军委领导赞誉为“不穿军装的部队”的军工集团，坚守使命，甘于奉献，在随行保障中，很多军工献出了宝贵的生命。 近两年来，国内一些人反国企、倒国企等唱衰国企之声叫得好欢。特别是近段时期，部分学者，少数媒体，一些网络舆论矛头对准国企，抛出“国企危亡论”、“国企必死观”，“国企误国说”，甚至提出国企私有化等奇谈怪论。一些所谓的“学者”、“权威专家”提出国有企业“与民争利”，“国有企业利用垄断地位制造了贫富差距”等。华远公司总裁任志强高举“消灭国有企业”大旗在媒体高调呐喊。 北京大学光华管理学院教授张维迎发表言论：未来几年中国在经济领域要做的三件最重要的事情，即国有企业私有化、土地私有化和金融自由化。天则经济研究所理事长茅于轼直呼：国有企业必须私有化。诸多叫喊不绝于耳，大有一举取消国企，实行全盘私有化之势。 在此，我不妨从装备保障企业的角度，阐释下我对这种观点的认识和看法。 我们装备保障企业是典型的国有军工企业，在陆、海、空、二炮、总参通信等多领域担负所有装备的维修保障重任。建国至今，这支几十万人的保障大军在历次自卫反击战、援外和所有大大小小的军事演习中，无不以坚实精锐的保障力发挥着不可替代的重要作用，他们坚守使命，甘于奉献，在随行保障中，很多军工献出了宝贵的生命。这支军工集团队伍被军委领导赞誉为“不穿军装的部队”。近十多年来，随着国有企业改革向纵深发展，这支军工集团确立“以军为主，军民结合，平战结合”走修、改、制、队伍研发展道路。以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持科学统筹抓保障，凝聚合力谋发展，企业实施规范化管理，他们在肩膀扛上战场随行保障重任的同时，不等不靠不要，以自强不息、自主创新、自我发展、不屈不挠的顽强拼搏精神，承担起拼市场、增效益、求稳定、促发展等多重使命，各企业装备保障能力和市场竞争能力齐肩并足突飞猛进，企业活力不断增强，呈现出又好又快的发展局面。 是强大军队、强盛国家的使命感和责任感，铸就了他们不怕吃苦、甘愿奉献的伟大牺牲精神。这种精神像一条无形的脉系紧紧牵扣在每一个军工企业的魂魄之中。作为报告文学作家，我多年在一线采访和体验生活，无数位普通军工人的英雄事迹足以堪称伟大而令人仰敬。前不久尽现在世人眼前的罗阳事迹更是这一奉献精神的无私写照。 用冷静的眼光看国企，建国六十多年来，国有企业由“共和国长子”到“共和国脊梁”，尽管还有某些不足，但其为振兴中华民族的伟大复兴所做出的巨大贡献是任何力量都无法替代的，任何一位有良知的中国人都可以回头去看一看，没有国企，就没有中国石油，就没有氢弹、导弹、原子弹，就没有神舟飞船；没有国企，就没有三峡大坝和70万千瓦国产发电机组，就没有800千伏高压输电技术，就没有高速铁路，就没有中国自己设计的核电站；没有国企，就没有北京、上海、广州、武汉等各大中城市的地铁；没有国企，就没有歼-10、歼-15、大型运输机，就没有海军的新型舰船和中国航母；就没有中国人引以为自豪的经济成就。 改革开放的大潮中，在国有经济布局和结构调整的有力助推下，国有企业改革不断取得可喜的成绩，也逐步累积了竞争世界市场的信心与资本。如果没有强大的国企，中国高端市场将是外国大企业的天下。中国高精尖领域的产品和工程都将是他们的盘中餐。中国民企既没有资金，也没有技术和外国大企业抗衡。美日为什么恨中国？其实恨的就是国企。因为国企是他们的强劲对手。即便民企做大做强，也被外国收购控股了，看看民族品牌前十，有几个还是自己控股的？老外专搞中国的民企龙头企业。其实西方巴不得中国没有国企。仔细观察西方重点企业背后，哪一个都有政府的影子。他们表面上一套，背后是另一套，张口大喊不垄断，其实他们最终目的是要垄断全世界的企业，而想霸占中国市场，国有企业恰恰是他们无法攻破的铜墙铁垒。他们和国内反国企人士理应外合大打“国退民进”牌，不断放出一系列妖魔化怪论，其阴险目的极为明确，一方面是国有企业作为国民经济的中坚力量和社会发展的“钢铁陆战队”，发展速度越来越快，质量越来越好，实力越来越强，越来越让国外感到了巨大的压力；另一方面主张国有企业私有化，是明确将其作为“西太平洋舰队”的有机组成部分，服务于全盘西化的意识形态和政治颠覆目的。 如果没有强大的国企，中国高端市场将是外国大企业的天下。 历经风雨六十四年，愈见辉煌的共和国令世界瞩目。毫无疑问，更是毋庸置疑，是国企撑起了一个中国巨人屹立在世界东方，是国企成为中国经济高速发展的中坚力量，只有国企能够在中国市场乃至国际市场上与国外企业赤膊争雄。从美国《财富》杂志历年发布的世界500强排行榜变化上，我们可以清晰而兴奋地看到国企群体发展的昂扬脚步，2009年，国企在榜单上占据其中24席，比2002年增加了17席。其中，不少国企的排名位置大大前移