俄罗斯库尔干机械制造厂优秀掌门人.docVIP

俄罗斯库尔干机械制造厂优秀掌门人 米哈伊尔·亚历山德罗维奇·扎哈罗夫1931年10月12日出生于新科切尔德克村，在俄罗斯（苏联）装甲车辆发展方面发挥了重要作用。他在库尔干机械制造厂工作长达26年，而后出任苏联国防工业部副部长。在其82岁生日之际，俄罗斯众多媒体和相关人士纷纷发文，介绍扎哈罗夫为俄罗斯坦克装甲车辆的发展做出的巨大贡献。本文根据长期担任苏联国防部坦克装甲兵总局官员彼得·伊里奇·基里琴科以及其它人士发表的纪念扎哈罗夫的文章撰写而成。 战车制造厂优秀掌门人 基里琴科对扎哈罗夫的评价是：“他是一个社会地位极高的人物，是苏联国防工业部门杰出的领导人之一，但是他没有高高在上的官僚作风。”1955年，扎哈罗夫从苏联车里雅宾斯克理工学院毕业后，被分配到库尔干机械制造厂，被任命为第225装配和焊接车间工程工艺师。 扎哈罗夫优秀的理论水平、勇于承担责任和独立解决问题的能力，受到了工人的尊重和厂领导的关注。他很快就被任命为工长，后来又担任第220车间工段长。在工段长岗位上，他创建了工厂第一个包干到底班组，从而大大减少工时损耗，提高了工作效率。1959年，扎哈罗夫被任命为第225车间主任。在这个岗位上，充分展现了这位年轻领导人坚强的意志和精细的工作思路。在他的倡导下，车间建成了严格的技术工艺流水线，从而提高了车间的生产能力和管理水平。 两年后，扎哈罗夫被任命为厂副总工程师，在这个岗位工作的5年中，他表现出非凡的战略思维和创造性。1966年，扎哈罗夫当选为厂党委书记。 1969年，依据苏联国防工业部和库尔干州党委的决定，这个年轻而充满活力的党委书记，被任命为库尔干机械制造厂主管生产的副厂长。当时该企业面临的主要任务是要为转产BMP-2步兵战车进行改建。该型步兵战车与BMP-1步兵战车相比，是全新研制的，配备更有效和更复杂的武器系统，该武器系统是由才华横溢的图拉武器设计局研制，因此需要部分地改变战车的总体布局，车体钢装甲也被轻型铝合金装甲替代。转产BMP-2步兵战车伴随而来的是要对生产总厂及相关配套产品车间在结构上进行系列改建，同时要求大力发展和更新生产工艺。 1970年，扎哈罗夫开始担任库尔干机械制造厂厂长，他在这个位置上表现出了作为领导者的非凡能力。随着新厂长的到任，该厂在管理风格上有了显著的变化，引入了生产自动化管理系统。依据扎哈罗夫的提议，工厂制定了有进度要求的现代化设备换装和技术工艺改进规划，并严格遵照执行。该厂还广泛吸取国内外最新成果及先进技术工艺规程，特别是装甲车体的生产实现了重大改进。例如，制造BMP-2步兵战车的车体和炮塔采用的轻合金装甲板的生产，就采用了最新的自动化等离子切割技术。该设备能够自动读取零件图，并通过最佳切割方式加工装甲板，而且减少装甲板材的损耗。此外，该设备还能保证装甲板切割边缘表面的光洁度，焊接前不需要后续机械加工。这种设备是从德国购买的，工厂还主动邀请当时西德的专家到厂指导安装和调试设备。在当时苏联还不开放的大环境下，扎哈罗夫做出这样的决定是非常大胆的。 在此期间，扎哈罗夫相当多的工作是组织研制和生产新型武器装备和特种用途产品，引进新的设备和先进的技术工艺。工厂还依据厂长的建议建成了自动化生产线，推广了班组包干劳动组织形式，从而保证第10个五年计划期间将劳动生产率提高44%和生产量提高56%，消费品生产量增加1倍以上。 自1976年开始，该厂连续48个季度在苏联国防工业企业社会主义劳动竞赛中处于领先位置，多次荣获苏共中央和苏联部长会议以及苏联共青团中央颁发的流动红旗。为表彰扎哈罗夫在库尔干机械制造厂生产发展、创新和改革组织管理模式方面作出的重大贡献，政府授予他2枚列宁勋章、1枚劳动红旗勋章以及苏联国家奖金，苏联最高苏维埃主席团还授予他社会主义劳动英雄称号。 苏联国防工业部副部长的磨砺 作为现代化国防产品生产的领导人和组织者，扎哈罗夫的出色能力得到了苏共中央和政府高级领导人的认可。1981年，扎哈罗夫被任命为苏联国防工业部副部长。 扎哈罗夫在国防工业部副部长这个岗位上迅速赢得了军工企业、科研院所和设计局，以及军方高层管理者的信赖，很快各方面都做出实际成果。随后的几年中，在扎哈罗夫的领导下，坦克装甲车辆工业部门完成的主要任务是为部队生产BMP-2步兵战车。在他担任副部长期间，还完成新一代步兵战车——BMP-3的研制工作。 20世纪90年代初，苏联解体，经济几近崩溃，国防工业部被撤销，许多军工企业的管理权转移到了民间，从而导致所有国防产品生产计划的夭折。各种各样的股份制改造以及其它上层结构形式的变化，不仅牵涉到国家利益，而且还涉及到众多的商业利益。然而，许多新研项目由于不能立即获得经济收益，被终止拨款。许多设计机构和专业研究机构失去了资金来源。坦克装甲车辆行业受到的冲击尤其明显。在这种艰难复杂的条件下，一些军