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八大举措促职工多元增收 2013年，七师一线职工参与多元增收25000人，职均增收5767元，呈现出增收措施多点化、职工收入多元化的良好局面，形成了一批可看、可学、可推广的示范典型，涌现出一批创业能手和带动职工增收致富典型。 行政推动抓增收 一是成立职工多元增收领导组织机构。师、团两级成立了由主要领导任组长、分管领导任副组长、机关相关部门为成员的促进职工多元增收工作领导小组。把促进团场职工多元增收纳入了年度绩效考核。 二是师职工多元增收领导小组办公室成员对各团场增收工作及时跟进，掌握工作进程，搞好总结交流，并将各团增收情况及时反馈和通报。 三是举办五次职工多元增收现场观摩会、推进会和成果展示会，不断提高认识，及时总结经验。组织职工到师内外增收观摩点参观学习，提高职工增收主体意识，带动了职工共同致富。 政策驱动保增收 一是及早出台政策，建立了促进团场职工多元增收的政策体系和工作机制。2013年3月，师制定了《七师促进团场职工多元化增收的指导意见》， 8月14日，兵团制定下发了《关于促进职工多元增收的意见》后，师及时制定职工多元增收的补充意见、三年攻坚计划和考核奖励办法，并将三年攻坚目标任务分解到团、连和职工。 二是完善职工增收的扶持办法。在师、团的统一规划下，优先安排职工增收项目用地。师每年拿出1000万元、每团场每年拿出不少于100万元资金，用于职工多元增收的奖励、补助和贷款贴息。积极争取国家及自治区、兵团农民专业合作组织项目资金，统筹用好师相关部门申请的财政奖补、财政贴息等项目扶持资金，为职工尤其是少数民族聚居连队职工自主创业、兴办专业合作社提供支持。 结构调整稳增收 加大结构调整力度，进一步推进农业现代化，提升农业效益，促进职工农业经营增收。大力发展林果、畜牧业，积极推进农业全程机械化，着力提高土地产出率和综合效益。 八项途径推增收 一是依托农业现代化，推动农业转型升级，着力提高土地产出率、劳动生产率和综合效益，提升职工土地承包经营性收入水平，实现了一线职工实现大田增收1600元。二是依托城镇化建设，鼓励农业一线职工“退一进二、三”，带动职工第三产业经营性收入水平的提升，发展职工创业园46个，创办商业项目240个，职工创建微小企业、农家乐275个，近3000人参与其中，全年人均收入近万元。三是依托新型工业化建设，吸纳劳动力转移就业，全师退一进二进三人数达4510人，实现了一线职工二三产业经营性及工资性收入3644元。四是加大产业结构调整力度，确保职工从事设施农业、养殖业、园艺业收入占农业收入的比例逐年增加。五是发挥地缘和资源优势，积极发展旅游经济。六是加快体制机制创新，激发职工多元增收的活力，增加采棉机、滴灌设施、房地产投资收益、租金、利息、入股分红等财产性收入。七是加大对特色手工业的扶持、引导和产品的市场推介力度，促进职工家庭收入的增长。八是切实落实各项强农惠农政策，实现了一线职工转移支付收入480元。 抓好培训助增收 一是按照实用、实际、实效的原则，实施“一家有一业，一人有一技”职工全员素质培训，全师培训职工达16万人次，提高了职工综合素质，增强了职工创业就业技能，通过扩大就业、劳务创收和劳动力转移实现增收。 二是加大了对基层干部培训力度，提高了干部带领职工多元增收的认识和工作能力。 典型引路带增收 一是及时报道各单位多元增收、共同致富的经验与典型，营造良好的舆论氛围。 二是师工会、各团场汇编了《职工多元化增收典型经验集锦》，举办创业致富典型巡回宣讲，对多元增收先进个人和增收集体进行表彰奖励，激发了职工多元增收积极性和主动性。 八大阵地催增收 一是拓展经营地承包促增收，全师各团经营地总面积是72.6329万亩，有18376人在承包，其中职工17076人，人均承包经营地面积39.53亩，经营地人均收入26266.16元。二是发展畜牧业促增收，全师共有2291户4326人从事畜牧业养殖，共有1649个养殖点，各类牲畜总量达到40万头（只），户均收入3.1万元。三是发展林果业促增收，全师共有2468户职工从事林果种植，人均收入5.29万元。四是发展设施农业促增收，共有各类大棚7205个，有2588人从事大棚种植，人均收入6637.55元。五是发展经营市场促增收，全师专业市场共计130万平方米，可解决1万多人就业。六是实现劳动力转移促增收，天北新区和五五工业园区转移产业工人已达2229人，月薪1900元―3100元不等。七是发展城镇三产服务业促增收，全师职工从事服务业的组织共有243个，5345人，人均收入31728.04元。八是通过财产性收入、资产性投入创造职工增收，全师1332户投资22898万元购置农机，收入总额7886.9万元，151户投资入股2430万元，年分红总额268万元，313户投资6454.3万元购房出租，年