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论述建筑电气施工质量有效控制 　　【摘要】作为电气工程师要对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制，做好技术交底，认真治理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程，并且建立良好的质量监督体系，通过严格的精心施工，严格的监督检查，层层把关，加强质量控制，切实提高电气工程的施工质量管理。 　　【关键词】电气工程;施工;质量控制 　　1、电气工程质量管理的特点 　　1.1周期较长序较多 　　电气工程施工大体包括：接地?D埋管?D穿线?D配电箱（柜）安装?D照明器具安装?D设备安装?D避雷网（针）安装?D通电试验?D设备调试等。整个施工过程等于或超过主体施工过程。 　　1.2电气工程施工的隐蔽性强 　　电气工程施工中管、线、盒等暗设在结构主体内，出现质量问题不易察觉，返工难度大。 　　1.3电气工程子系统较多 　　 电气工程施工包括照明系统、动力系统、消防系统、安防监控系统、通信系统、电视接收系统、宽带网络系统等，各个子系统之间具有一定的联系，需要从整体上对电气工程的质量进行控制。 　　2、建筑电气工程质量管理存在的问题 　　2.1建筑电气施工技术不到位 　　建筑电气施工是一项专业性以及技术性较强的工作，为了压缩成本，一些施工单位从市场上随意找些工人，这些工人没有经过专业的培训就开始上岗施工，施工技术不到位严重影响了电气施工的质量。建筑电气施工人员缺乏良好的专业技能培训，施工的水平和技术与规范要求不相符合，使得建筑电气施工达不到相应的标准。 　　2.2电气施工人员素质低下 　　电气施工无论是施工者、管理者还是监理者都是人，所以电气施工是以人为主体的工作。当前很多电气施工中的施工者自身专业素质无法得到保证，同时管理者与监理者也无法实现良好的管理与监理效果，那么无论是施工过程、施工质量管理还是施工质量监督都会影响到电气施工的质量。 　　2.3建筑电气施工的现场管理较为混乱 　　当前，建筑电气施工现场管理比较混乱，在施工当中缺乏专门人员的指导和协调，不能根据正常的程序来实施电气的操作和安装，以致影响了工程的工期。与此同时，在对一些隐蔽工程进行验收时缺乏认真度，缺乏明确的形象进度和质量安全保证体系，电气施工材料堆放无序，环境卫生普遍较差，这都对电气施工的现场管理产生了影响。 　　2.4建筑电气工程质量安全意识不够高 　　现代企业管理是以人为本的管理，管理中很重视人的因素，电气工程质量管理同样如此。首先，建筑企业存在重主体、轻安装的质量意识。在安装过程中常常盲目追赶工期，简化正规安装程序;认为工程合同结束就等于圆满成功，根本没将电气施工质量放在心上;有的企业甚至偷工减料，以次充好，给工程带来巨大安全隐患。其次，建筑企业对安装施工人员的素质要求不高。安装人员水平参差不齐，缺乏系统的理论培训。虽然在长期实践过程积累一定经验，但职业道德不高，许多安装环节能省则省，只是图快，不求干好。管理层的思想问题与安装人员的职业操守是造成电气事故的重要根源之一。 　　3、加强建筑电气工程质量管理的有效措施 　　3.1提高施工人员的素质和技能 　　 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用，他们是影响工程质量的主要因素。首先，提高施工人员的素质和质量意识，有助于控制施工质量。其次提高管理干部的目标管理和施工组织能力，提高施工技术人员技术指导和质量检查的能力;最后，施工前对各专业施工班组进行培训，提高他们的质量意识和操作水平，使各分项工程质量达标，实现预定管理目标。 　　3.2施工准备阶段的质量管理 　　 电气工程师不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，发现图纸中的不足，及时提出处理意见。电气工程师要根据工程的实际情况精心编制施工组织设计（施工技术方案），要求有完善的质量保证体系和保证工程质量的各项技术措施，而且应与设计图纸、电气工程施工及验收规范相符。根据建筑工程总体进度情况编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，在工程实践过程中根据实际情况及时予以修改与补充。对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确适用于本工程的电气规范及操作规程，对相关技术文件、技术要求、技术标准做到心中有数。 　　3.3施工中的质量管理 　　施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，审批后的施工组织设计进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经未经同意擅自变更设计。严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准，具有可操作性的质量控制程序。加强对设备、材料进场检查验收，每次进材料都应填报审表，经审查同意后方能用于工程。