凝心聚力 推动企业更好发展.docVIP

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凝心聚力 推动企业更好发展   【摘 要】企业党员领导干部和党支部民主生活会关乎企业党组织建设的成效,尤其变现为是否能成为企业凝心聚力的良好平台、稳步推进企业良好持续发展的良好动力。当前生活会存在的一些问题,有些单位的“一把手”没有认清召开生活会的目的和意义,视征求意见为走过场或者迫于上级组织监督的压力,在未做好准备的情况下开会,仓促召开生活会往往会导致主题不突出或不明确,使与会人员发言失去针对性,或者出现跑偏变调现象,变成情况汇报会或工作研究会;有的单位在自查问题上,往往是先摆成绩“可圈可点”、后找问题“遮遮掩掩”,普遍存在“你好我好,大家都好”的情况,没有有效的整改措施,整改任务的落实工作也往往无人问津,没有建立职工群众普遍参与的机制,没有做到会前征求意见制度化。因此,开好石油企业党员领导干部和党支部民主生活会十分重要,应当引起各级党委的高度重视。   【关键词】企业;领导干部;民主生活会   随着我国经济社会的发展,进一步深化石油企业党的基层组织,发展企业文化,凝心聚力增强企业竞争力,召开好高质量的民主生活会,则有助于党员干部在企业科学发展进程中发挥先锋队作用。   一、为什么要召开好民主生活会   作为党内旨在开展批评与自我批评的一项重要制度,民主生活会承载着加强党内监督、增强班子凝聚力的使命,被视为实践民主集中制原则的重要平台。然而,让人忧虑的是,有的只谈成绩、不谈问题,或者大张旗鼓谈成绩、一笔带过谈问题;有的会前连党性分析材料都找人代笔,会中照着稿子念一念,“万言嘴中过,只字未留心”;有的民主生活会不民主,“一把手”抢先发言定调子,面面俱到谈成绩,且容不得别人插话、商榷、质疑,成了“报告会”、“家长会”。这些问题最终导致民主生活会徒具形式,难有实效。   只有让敢于批评与自我批评的人无得失之虑和“秋后算账”之忧,才能使民主生活会摆脱目前的尴尬境况。提升民主生活会的质量在消除领导班子成员和与会同志们“批评领导怕被报复,批评同级怕伤和气,批评下级怕丢选票,自我批评怕减威信”的心理顾虑,民主生活会必然不会流于形式。   二、精心做好会前准备工作   为确实召开好专题民主生活会,企业党委必须不拘一格、广纳众言,多渠道、多层次征求广大职工群众的意见和建议,坚持做到问题找得不准不上会、原因分析不透不上会、整改措施不实不上会、努力方向不明不上会。一是领导带头,面对面征求意见。企业党委认真贯彻党的群众路线教育实践活动的各项工作部署,坚持开门搞活动,敢于、善于听取,面对面征求广大党员干部、职工群众的意见和建议。二是扩大范围,征求意见覆盖各单位。在教育实践活动中,深入到企业各个岗位、各个部门、各个子公司及销售站,组织一般党员干部、职工群众、非在职党员召开座谈会,增加层次,多角度倾听呼声,把学习实践活动运行情况、阶段效果及下一步打算向职工群众交底,让群众发表评议意见,征求群众建议。三是广开言路,让群众畅叙心声。同时,还可以通过走访接访、谈心交流、调查问卷、意见建议箱等方式,注意征求、搜集和听取离退休人员、协议解除劳动合同人员、职工子女等不同群体的意见和建议。   在召开民主生活会前,组织公司党员干部开展学习。一是要讲学习。要学习党的十八大三中全会精神,用科学理论武装自己,通过学习不断提高工作能力和工作激情,不断提高业务水平、决策水平和分析解决问题能力;二是要加强党性修养。要增强大局意识,胸怀大局、服务大局、维护大局,要增强责任意识,敢于勇挑重担,敢于承担责任,珍惜材料企业来之不易的大好局面。要严于律己,管好自己、亲属及身边的人,做好表率,时刻提醒自己“自重、自省、自警、自励”,培养良好的政治品质,始终保持共产党员的先进性;三是要讲团结。要加强领导班子之间的沟通和协调,大事讲原则,小事讲风格,在重大问题上要充分协商、民主决策;四是领导班子要加强企业发展战略性研究,找准突破口,为企业的后续发展早做准备。   理论学习要求贴近中心、突出重点、联系实际、有的放矢。会前,要结合征求的意见和建议,各单位领导班子成员之间、班子成员与分管单位(部门)负责人之间要广泛开展谈心活动,正确区分领导干部谈心活动与征求群众意见和建议的差别,交流思想、听取意见、查找问题。开展谈心活动要敞开思想,互相提醒,互相帮助,做到坦诚相见、增进了解、加强团结、共同提高,为召开民主生活会打好基础。   三、高质量、高标准召开民主生活会   党组织成员要根据民主生活会的主题和征集到的意见和建议,结合学习、谈心和反思的情况,认真准备民主生活会发言提纲。同时,对其它成员提出批评意见,对领导班子存在的突出问题提出整改建议。发言提纲要多写问题和差距,少写成绩,找准突出问题;多写教训,少写经验,认真剖析思想;多找主观原因,少讲客观原因;多讲自己责任,少讲别人

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