A04高层经理人八项修炼讲义.docVIP

《高层经理人的八项修练》测试题(A卷) 参考答案 一、单项选择题(请点击你认为正确的选项) 1．管理体系的最高境界是指 A. 自主化管理 B. 制度化管理 C. 规范化管理 D. 目标化管理 2．自古以来人类的产业已经过四代的变迁，其中第三代产业的变迁是 A. 农业时代 B. 工业时代 C. 知识经济时代 D. 以服务和营销为主的时代 3．人力资源在哪一个产业时代不受重视 A. 农业时代 B. 工业时代 C. 以服务和营销为主的时代 D. 知识经济时代 4．关于领导力的描述中不正确的是 A. 领导力就是影响力 B. 领导力是一种凝聚的力量 C. 领导力就是决定力量 D. 领导力不是影响力 5．领导者的健康心态是指 A. 你好我不好 B. 你好我也好 C. 你不好我也不好 D. 我好你不好 6．科学决策流程的第一步是 A. 分析决策的影响 B. 分析问题和机会 C. 遵循原则 D. 决策 7．下列哪一项不属于优秀决策者的特质 A. 分辨轻重缓急的能力 B. 积极聆听的能力 C. 必须能使大家达成共识 D. 不能有包容心 8．对于企业变革具体内容的硬性部分应从下列哪一项来操作 A. 程序、行为或人 B. 程序、行为、结构 C. 结构、框架、程序 D. 结构、框架、制度 9．企业变革的第五个阶段是 A. 进行组织诊断 B. 建立快速解决问题团队 C. 创新并追求卓越 D. 整理组织结构 10．对修炼的层次而言，最低的一个层次是 A. 精髓 B. 原理 C. 技巧 D. 原则 11．学习型组织的五项修炼中不是用于帮助企业突破未来将会遇到的障碍的是 A. 系统思考 B. 自我超越 C. 团队学习 D. 心智模式 12．在学习型组织的五项修炼中，哪一项是用来帮助企业突破未来将会遇到的障碍 A. 系统思考和团队学习 B. 自我超越和共同远景 C. 团队学习和自我超越 D. 共同远景和系统思考 13．企业向自己的职工展示未来的发展远景和战略计划，让部属感觉有未来，让职工把自己的梦想和企业的梦想联系在一起。这是属于哪种层次的领导技巧 A. 战略层次 B. 制度层次 C. 理念层次 D. 行为层次 14．要强化行动力，尤其要重视领导者的以身示范作用；重树创业精神，订立创新指标，加强开发新视野；避免浪费，扭转企业内部的奢侈之风。以上的管理重点适合于企业老化期的哪一个阶段 A. 稳定期 B. 贵族期 C. 官僚前期 D. 官僚期 15．决策工具中适合于作复杂、重大决策的是 A. 加权指数法 B. 矩阵法 C. 十等分法 D. 检查表法 《高层经理人的八项修练》（A卷）参考答案 返回 单项选择题 1．( A )2．( D )3．( A )4．( D )5．( B ) 6．( A )7．( D )8．( D )9．( D )10．( C ) 11.( B )12．( A )13．( D )14．( B )15．( A ) 《高层经理人的八项修练》测试题(B卷) 参考答案 一、单项选择题(请点击你认为正确的选项) 1．以规范化管理、调和冲突、系统化培训为管理重点的是哪一个企业周期 A. 学步期 B. 青春期 C. 壮年期 D. 稳定期 2．以强化危机意识为管理重点是以下哪一个企业周期 A. 稳定期与官僚期 B. 官僚期与青春期 C. 青春期与壮年期 D. 壮年期与稳定期 3．集中战略属于哪一种战略模式 A. 维持战略 B. 成长战略 C. 撤退战略 D. 核心战略 4．在企业竞争力的四个层次中，核心竞争力是指 A. 资源的竞争力 B. 功能的竞争力 C. 多功能的竞争力 D. 系统化能力整合 5．关于核心竞争力,说法不正确的是 A. 核心竞争力可以积累 B. 核心竞争力是资源的竞争力 C. 核心竞争力具有差异化的特性 D. 核心竞争力主体必须是一个团队 6．如果把人才分为六种层次,最高层次的人才是 A. 结构性管理人才 B. 深度通才 C. 整合型经营者 D. 多功能技术人才 7．领导者的健康心态是指 A. 你好我不好 B. 你好我也好 C. 你不好我也不好 D. 我好你不好 8．科学决策流程的第一步是 A. 分析决策的影响 B. 分析问题和机会 C. 遵循原则 D. 决策 9．对于企业变革具体内容的硬性部分应从下列哪一项来操作 A. 程序、行为或人 B. 程序、行为、结构 C. 结构、框架、程序 D. 结构、框架、制度 10．学习型组织的五项修炼中不是用于帮助企业突破未来将会遇到的障碍 A. 系统思考 B. 自我超越 C. 团队学习 D. 心智模式 11．在学习型组织的五项修炼中，哪一项是用来帮助企业突破未来将会