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受检监理单位 工程项目名称 项目 考核内容 赋分值 评分标准 扣分 实际得分 办公室和监理设备 12分 各种规章制度、各项工作流程，机构设置、人员分工等图表 3分 规章制度、工作流程、图表等每缺一项扣1分 办公设备进场情况 3分 办公用品不满足监理工作要求扣1分，无计算机辅助管理扣2分 常规试验检测设备满足监理工作需要 3分 不满足监理工作要求缺一项扣1分 交通工具满足监理工作和监理合同要求 3分 交通工具不满足监理工作和监理合同要求的扣3分 监理机构设置 32分 总监理工程师 6分 无监理单位书面委托扣3分，每月到岗少于15个以上工作日扣3分 监理人员数量满足规范和监理合同要求 6分 不满足的，缺1人扣2分 临时聘请非本公司人员充当现场监理 4分 不符合要求的一人扣3分 具备相对独立、固定的办公地点 6分 办公场所不独立、不固定分别扣3分 监理机构设置专业配套、人员构成合理 4分 专业不配套扣2分，人员构成不合理、分工不明确扣2分 未取得《土地整理监理培训结业证书》从业和人证相符情况 6分 不符合要求的1人扣3分 合计 湖北省土地开发整理项目监理机构考核评分表 注：有关监理人员数量、专业结构、人员构成、持证上岗情况的考评扣分不限，可以扣至负分。 湖北省土地开发整理项目监理机构考核评分表 表2 受检监理单位 工程项目名称 项目 考核内容 赋分值 评分标准 扣分 实际得分 工 作 质 量 30分 工程实体质量 6分 1、工程实体有明显质量缺陷的，每处扣2分 2、工程实体质量状况较差扣4分 3、工程实体质量状况差扣6分 投资控制 8分 1、现场计量工程量不真实存在虚假现象，签字不齐全 2、未按规定程序处理工程变更 3、未认真审核工程量清单和工程款支付申请表扣4分 质量控制 10分 1、对进场原材料、构配件没有见证取样检测，将不合格的材料按合格签认扣4分 2、未签认审批施工组织设计、重大技术方案、和 3、 不能及时发现质量问题扣3分/项，发现问题没有及时处理扣2分 4、对关键工序、关键部位旁站不到为的扣2分； 5、 隐蔽工程、中间工验收、 进度控制 6分 1、未认真审查施工进度计划，分析进度滞后原因并下达监理指令扣2分 2、未绘制动态形象进度图，监理月报中的进度与实际进度不符扣1分 3、由于监理工作原因，造成施工进度滞后扣4分 合计 注：上述各考核项目的扣分以该项赋分值最高分为扣分极限，扣完为止 湖北省土地开发整理项目监理机构考核评分表 受检监理单位 工程项目名称 项目 考核内容 赋分值 评分标准 扣分 实际得分 内 业 资 料 13分 监理资料 13分 1、第一次工地例会、监理例会、记录内容不齐全，每缺一项扣2分 2、《监理月报》未按时内容不齐全， 3、监理人员无《监理日志》或记录内容不真实或重要内容未记录， 4、《监理规划》和《监理实施细则》不具有针对性、可操作性或编制不及时 5、无试验检测台帐、无原材料、构件进场记录，每缺一项扣1分 6、无旁站监理记录或记录不真实签字不全扣2分 7、监理文件与资料没有做到分类有序、系统、完整、妥善存放和保管，内容不齐全、不规范和未及时收集整理归档 8、没有影像，图片资料扣2分 安全 与 廉政 建设 9分 安全与廉政建设 9分 1、监理项目文明施工欠佳，施工现场较混乱扣1分 2、对现场存在重大安全事故隐患未采取措施扣3分 3、监理人员未遵守职业道德，存在吃拿卡要现象。扣4分 4、有索贿、受贿行为扣4分 建设单位对监理单位工作情况评价4分 评价监理实际工作情况 4分 评价分为三个等级：好、中、差，得分分别为4分、2分、0分 合计 表3 注：上述各考核项目的扣分以该项赋分值最高分为扣分极限，扣完为止 湖北省土地开发整理项目监理机构考核评分表 表4 受检监理单位 工程项目名称 综合 检查 评分 及其 评定 结果 检查组负责人（签字） 年 月 日