国立成功大学科技研发采购作业要点.docVIP

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国立成功大学科技研发采购作业要点.doc

國立成功大學科技研發採購作業要點 97年12月10日第666次主管會報通過 102年2月27日第167次行政會議修正通過 一、訂定目的: 國立成功大學(以下簡稱本校)為提升採購效率及促進科技研究發展。政府關 (構補助辦理採購 (三) 限制性招標:指不經公告程序,邀請二家以上廠商比價或僅邀請一家廠商議價。 三、適用範圍: (一)本校辦理科研採購之作業,悉依本要點規定辦理。本要點未規定事宜,得參照政府採購法、本校採購辦法等相關法令規章辦理。 (二)前款採購是否屬於科學技術研究發展計畫應以該補助契約為準;如有疑義時,由補助政府關 (構 2.屬專屬權利、獨家製造或供應、藝術品、秘密諮詢,無其他合適之替代標的者。 3.遇有不可預見之緊急事故,致無法以公開招標程序適時辦理,且確有必要者。 4.原有採購之後續維修、零配件供應、更換或擴充,因相容或互通性之需要,必須向原供應廠商採購者。 5.屬原型或首次製造、供應之標的,以研究發展、實驗或開發性質辦理者。 6.在原招標目的範圍內,因未能預見之情形,必須追加契約以外之工程,如另行招標,確有產生重大不便及技術或經濟上困難之虞,非洽原訂約廠商辦理,不能達契約之目的,且未逾原主契約金額百分之五十者。 7.原有採購之後續擴充,且已於原招標公告及招標文件敘明擴充之期間、金額或數量者。 8.在集中交易或公開競價市場採購財物。 9.委託專業服務、技術服務或資訊服務,經公開客觀評選為優勝者。 10.以公告程序辦理設計競賽,經公開客觀評選為優勝者。 11.委託在專業領域具領先地位之自然人、法人或經公告審查優勝之學術或非營利機構進行科技、技術引進、行政或學術研究發展。 12.配合本校研究或研製計畫之需求特性、特殊功能,或其他專業性之工程、財物、勞務項目。 13.其他報經校長核定者。 (二)採購總額未達新臺幣一百萬元者,得於訪價後,由請購單位依核准之請購單,逕洽廠商採購。 九、資訊公開: 辦理科研公開招標採購時,應將相關資訊公開於本校資訊網站。公告期間以七日曆天為原則,得視情形增減。公告內容有修正時,亦同。 十、詢價及報價: (一)科研採購案件除議價外,宜向一家廠商以上詢價。 (二)詢價或報價宜以書面方式為原則。 十一、招標文件: (一)採購單位收到請購單位所填送之請購文件後,應先確認數量、品名、規格、需求日期及是否有特別需求條件。採購單位對於請購內容資料不齊,得退還補正。 (二)採公開招標案件,請購單位應於核准後檢附有關文件,如請購單或經奉核准採購簽呈、預估價格資料、預算書、契約草案、廠商資格資料、投標須知等,移送採購單位續辦採購事宜。 (三)外國廠商之投標資格及應提出之資格文件,得就實際需要另行規定,附經公證或認證之中文譯本,並於招標文件中訂明。 十二、底價之訂定: 請購單位或採購單位應提供市場行情、以往購買內容、廠商報價及交易方式與條件等,新臺幣一百萬元以上五百萬元以下由總務長核定底價、圖書館採購圖書資料部分,由圖書館館長核定底價;新臺幣五百萬元以上由校長或其授權人員核定底價。若訂定底價確有困難者,得不訂定底價。 十三、審查: (一)採購單位就廠商資格條件進行審查。 (二)請購單位得成立審查小組,視採購案件之特性及實際需要,就符合資格廠商之技術、管理、商業條款、過去履約績效、工程、財物之規格、名稱、數量,或勞務之品質、功能、價格等項目進行審查。 (三)前款審查小組應由本校教師、編制內職員、聘任人員或校外專家學者五人以上組成。 (四)審查應作成書面紀錄,並附卷備供查詢。 十四、押標金、保證金: 本校得規定廠商所應繳納之押標金、保證金或提供其他擔保,以及沒入或發還押標金或保證金之條件。 十五、決標原則: (一)科研採購案件之決標,依下列原則辦理: 1.訂有底價之採購,經審查合格,採最低標方式或經審查為優勝廠商依序議價。 2.未訂底價之採購,經審查合格,或經審查為優勝廠商。 (二)最有利標及複數決標等作業規範,得參照政府採購法規定辦理。 十六、利益迴避: (一)辦理採購之人員就採購事項,涉及本人、配偶、三親等以內血親或姻親之利益者,應自行迴避。 (二)本校教職員工,不得為供應廠商之負責人、合夥人或代表人 二十一、評選委員會: (一)辦理公開評選時,應成立評選委員會,評選委員建議名單,由請購單位或採購單位提供。 (二)有關評選委員會組織準則及審議規則,得參照政府採購法相關法令規定辦理。 二十二、文件保存: 採購單位對於採購資料及資訊均須保存完整備查,其辦理採購之文件,除依會計法及其他法律規定保存外,應另備具一份存查。採購文件之保存期限,以自驗收之日起十年為原則。 二十三、爭議處理: (一

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