雨季三防(动力中心防洪)施组.doc

2013年平朔公司“雨季三防”工程 施工组织设计施工方案 编制单位：平朔建筑工程公司技术项目部 编制 人： 审核 人： 编制时间： 2013年4月28日 施工组织设计目录 编制说明 工程综述总体施工组织布置和计划主要工程项目的施工方案、方法与技术措施　施工总进度计划及工期保证措施工程质量管理体系及保证措施安全生产管理体系及保证措施环境保护、水土保持保证体系及保证措施第一节 编制说明 一、编制依据 .国家及部门现行的施工技术规范与标准。 .现场的实际施工情况。 .我公司在其他类似工程中的施工经验。二、主导思想 质量第一，安全首位，技术先进，经济合理。 三、施工组织的要求 精心组织，精心施工，始末分明，贯彻始终。 遵章守纪，尊重科学，确保工期，质量第一。 四、编制原则 1.遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则，严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，贯彻GB/T19002“质量管理和质量保证”标准，强化质量自检体系，施工现场进行全过程的严密监控，实施全方位的动态管理，严格执行监理工程师的指令，尊重业主和监理的意见 ，以实现质量目标，确保工程质量优良。 2.坚持确保工期的原则，强化目标管理，科学组织，统筹安排，充分应用网络技术，实施项目法管理，做好人力、物力、财力的综合调配，合理安排各项工程施工顺序，均衡生产，确保安全、优质、高效按期完成本合同段工程建设。 3.坚持机械化、专业化施工的原则，充分发挥专业人员和设备的优势，以达到整体工期、质量、安全目标。 第二节　　工程综述 一、工程概况 1.工程内容：二、工期要求 1、工期控制：总工期。第三节 总体施工组织布置和计划 一、人员的组成来源及动员周期 1人员组成及来源 本工程拟投入的主要管理人员和主要技术工人，以曾经参加过几个大型厂房工程的人员为主，全部采用熟练的、专业的管理人员和技术工人，确保工程的顺利进行。 2人员动员周期 为确保工程任务的顺利完成，我公司人力安排动员工作统一由人事劳资部按既有的工作程序进行。对拟派出人员进行全面动员，使所有入场人员充分认识本工程建设的重要意义，以实际行动树立良好的文明风尚和企业信誉。 人员的动员一般分为三个阶段： 第一阶段为投标阶段——投标期间，对拟定投入本工程的主要技术管理人员进行预动员，拟定项目主要岗位人员参与施工组织设计的编制，以便及早了解现场情况，若有幸中标，可加快开工进程；同时对拟定投入本工程的主要技术工人进行初步安排，确定来源。 第二阶段为接到中标通知后至开工前——按原投标书确定的人员进行逐级动员安排，由项目经理组织分批进场。首批人员3天内入场，包括主要管理人员、后勤人员、测量人员、各分项工程主要负责人及部分土石方机械作业人员；进场后进行测量交桩、地形测设、施工控制网的布置；施工现场及取弃土场现场踏勘；临设、便道等生活、生产设施的安排。第二批人员在分项工程开工前5天入场，进行机械的试运转及机械开工前保养工作，准备就绪后即可投入便道的施工。 人员动员内容包括：介绍工程的基本情况和工程意义；进行全员质量教育；讲述工程特点、施工方法及注意事项；强化安全意识和环保意识；强调作业区的施工特点和特殊要求；按进度分别组织设备进入施工现场等。施工中做好逐级动员工作，使全体员工都能了解工程的基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到人人心中有责任，以饱满的热情、高昂的士气投入到工作中去。 人员动员的第三阶段一般为按施工组织计划要求后续入场工种人员的入场动员，一般为路面和安全设施施工人员，在分项工程开工前10天内全部进入。 3人员入场方式 为确保人员的如期入场，我公司将主要采用汽车运输方式，由公司组织大客车专程直接送达现场。 二、设备动员周期及入场方法 １设备动员周期 为确保工程任务的顺利完成，我公司对机械设备的安排统一由物资设备部进行调拨。 机械进场动员分三个阶段进行： 第一阶段为投标阶段——投标期间，对拟定投入本工程的主要机械逐一落实，确定来源，进行预动员，确实保证中标后计划内机械全部能够如期进场；在资格审查通过后对拟投入的机械设备进行全面彻底的检查，并指定专人对设备进行了维修保养，以满足本合同工程的需要。 第二阶段为中标通知后至开工前——首批机械及机上人员3天内入场，包括部分推土机、反铲挖掘机、自卸汽车、潜孔钻机等设备，进行临设、便道等生活、生产设施的安排。第二批机械及机上人员在分项工程开工前5天入场，进行机械的试运转及机械开工前保养工作，准备就绪后即可投入便道的施工。 第三阶段机械动员为按施工组织计划要求后续入场机械的入场动员，一般为路面施工机械。 ２机械入场方式 运输车辆、油车、洒