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浅谈办公室工作协调艺术
浅谈办公室工作协调艺术
2010年10月
热带农业工程.. 第34卷第5期..
0et.2010
TROPICALAGRICULTURALENGINEERINGVo1.34,No.5
浅谈办公室工作协调艺术①
吴胜英)
②高秀-
--
~2)陈刚3)
(1中国热带农业科学院橡胶研究所海南儋州.. 571737:
2中国热带农业科学院科技信息研究所海南儋州.. 571737;
3中国热带农业科学院环境与植物保护研究所海南儋州.. 571737)
摘要分析了办公室协调工作的重要性,从对上级、对下级、上下级及左右之间的关系等4个角度论述了协调
的方式方法,分析了协调工作中应该注意的3个问题,提出了加强自身素质的几点建议。
关键词办公室;协调;方法;事项
中图分类号.. C931.4
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办公室是一个综合性部门.是一个单位工作运时候就被忽视了.事实上,协调工作是各项工作顺
转的中枢.是作为领导的办事机构和单位的综合部利开展的基本。协调是在领导授权范围内进行的.
门,承担的职责和任务是多方面的,如撰写文稿、只能向协调对象协商、说明,事后再将协调结果向
文书打印、档案收存、机要保密、电话传真、组织领导汇报.而不能发号施令,擅自做出决断。所
会议、计划安排、处理信息、内部协调、公关接以.办公室在协调时要以平等的地位与其他部门进
待、信息发布和督促检查等,担负着13常性的行政2。
行沟通,而不能居高临下、盛气凌人[]
事务及繁重的服务工作,起到承上启下、协调左右协调工作是办公室、尤其是办公室主任的一项
的中心枢纽作用[。可见协调在办公室工作具有不主要职责.通过协调,能够将各单位、各部门凝聚
可替代的地位和作用。笔者根据在办公室的工作实在一起.能够减少工作中的矛盾。提高工作效率。
践和体会.仅就办公室工作中的协调问题进行分析将个体优势转化为整体优势.更大限度地发挥单位
和探讨.旨在抛砖引玉,以求同行之间进行交流。和部门的整体作用:通过协调,可以加强部门、单
位间的联系,畅通信息渠道;可以密切领导和群众
1正确认识办公室协调工作的地位和作用的关系:通过协调,可以为领导排忧解难,让领导
办公室工作千头万绪、纷繁复杂.协调工作有摆脱具体事物的纠缠,使他们集中精神谋划建设和..
①
基金项目:中国热带农业科学院橡胶研究所基本科研业务专项[No.YMFZX2010—01(N)]。
收稿日期:2010—09—03责任编辑/古小玲.. E-mai1:rngcrngc3@gma¨.tom
②
吴胜英(1983一)。女,河南信阳人,硕士,助理研究员。主要从事办公室行政管理工作。
一..
68 —..
吴胜英等浅谈办公室工作协调艺术
管理问题:协调能够使一些亟需加以解决的问题得
到及时解决,缓解矛盾,理顺各部门的关系,使无
序转化为有序.促进各项工作平稳顺利、有条不紊
地开展下去。
2办公室协调工作的分类和协调艺术分析
办公室需要协调的事很多.将其分为对上关系
协调、对下关系协调、上下关系的协调、左右关系
协调等。
。。]办公室的工作人员要善于根据不同的类
型.采取不同的协调方式.方可达到协调的目的。..
2.1对上关系协调
对上关系协调是指组织对
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