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K2，十年专注BPM领域！ ＞＞＞采购管理软件 HYPERLINK /zh-hans/bpm-selection 选型攻略 流程管理软件如何让采购更智慧？ 概述 基于 HYPERLINK K2 BPM平台的采购管理解决方案，用流程驱动业务，规范企业 HYPERLINK /zh-hans/pm-solution 采购流程，保证每一环节的审批足够顺畅，删除不必要的环节，合理简化工作，让用户拥有更好的采购体验！ 很多企业只保证了‘货比三家、询价采购’的方式，但在采购需求，过程审批，付款流程，服务评价等方面未能有效整合和管理，一样会造成不少损失。 公司的资金总是捉襟见肘，各个部门都在催促给供应商付款。我该怎么扭转这个局面呢？ 我是合同管理专员，合同中同样的采购品，为什么每次采购的价格都不一样，而且差别还很大? 我们部门要整合各个事业部的供应商，梳理全公司的供应商管理平台的信息化需求，可是无处下手… 面对痛点，K2迎刃而解 计划阶段 历史采购数据无法作为参考 预算与实际脱节，无法通过预算全局管控 全局预算管理 申请阶段 种类繁多，审批路径复杂，申请人“抓瞎” 采购内容数据标准化、结构化困难 ①集团办公用品超市式采购 ②分散式生产材料采购：模板化常用采购物料，模板化申购理由，减轻申请时的输入量 ③审批时历史数据追溯 ④审批时，通过不同视图显示不同元素来屏蔽信息 执行阶段 订单自动生成不够灵活，需要人为的拆单、并单 历史订单、合同信息参考困难 比价过程较难电子化 招投标过程无法体现 合同履约跟踪难 合同多样性导致标准化困难 ①自由拆单，并单 ②提高供应商参与度，由线下变为线上 询价/多轮报价，招标/投标，出价/回价，各种采购寻源场景中，供应商都可作为系统用户参与进来，使采购过程透明化，阳光化 ③模板合同化 验货阶段 异常收货业务复杂度高，难处理 送货单格式各异，无法统一，填报繁琐，困难，容易造成系统数据脱节 收货依据来源灵活、多样，订单、财务凭证、货物三者数据完整性，关联性难以保证 轻松收货 -收货员告别手动录入收货信息，交由供应商填写，支持订单多次多批送/收货,且数据与ERP打通。 -利用条形码+扫描枪轻松收货 -异常收货不用愁，支持全局管理 支付阶段 业务描述和财务描述不一致，无法自动入账 应付账款无法全局跟踪、管理 支付场景多样，实际操作容易出错 灵活支付，贯穿前因后果 -无发票，数据自动加载、自动统计，方便追溯相关PR\PO -有发票，集成ERP，减少收入 K2 HYPERLINK /zh-hans/pm-solution 采购管理的价值 采购监管，依法合规 在全球范围内选择适合的供应商 有效管理 HYPERLINK /sites/default/files/images/company/html/linkchain_k2.html 采购流程，确保合规性 合同执行过程监控 采购成本节约5-10% 批量采购成本更低 减少自身库存 提高价格透明度 HYPERLINK /product 流程成本下降70% 简化与供应商之间的流程 “无纸化”交流 缩短采购时间 降低流程复杂度 最佳的供应商管理 供应商资格审批和评估，动态更新 更高的灵活性，有效合作 更强的供应商整合 相关阅读 ＞＞＞ 供应链管理 │ 解决方案供应商 │流程管理 │ SAP 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督过程为标准，可将监督划分为（ ABD ） A、事前监督 B、事中监督C、事外监督 D、事后监督 3、监督的主要特征是（ABCD ） A.监督主体的多样性B.监督对象的特定性 C.监督内容的广泛性D.监督依据的法 定性 4、对于腐败根源的探寻，目前比较流行的理论包括（ACD ） A.寻租理论B竞争理论C.成本—收益理论D.委托—代理理论 1．邓小平关于权力监督的思想主要包括以下方面（ACD ） A．党的监督B. 人大监督C．群众监督 D．民主党派和无党派民主人士的监督 2、江泽民（ABD）的监督思想是有机的统一体。 A.以德制权B.以法制权C.以权制权D.以制度制权 3、胡锦涛的权力监督思想主要体现在以下方面（ABD） A．注重加强教育，树立正确的权力观 B．注重制度建设，加强对权力的监督 C．注重执政党建设，加强对权力的监督 D．注重发展民主，加强对权力的制约 1．汉代继承秦的御史制，进一步发展了监察法规。其中包括（AB ）等。 A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A