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浅析晋江运动鞋业的现状与品牌发展战略 内容摘要：从OEM贴牌生产，到自创品牌与国际运动鞋巨头竞争，晋江鞋业走得很坚定，但同时却走得很艰难。品牌的建立，在现代化的市场运作中无疑能提升利润空间，要提高品牌竞争力，就需要学会如何进行品牌的精细化营销，笔者试图从市场营销的角度出发，通过对运动鞋市场的竞争格局、消费者分析及晋江鞋业的SWOT分析，对运动鞋品牌的发展战略提出建议。 关 键 词 晋江运动鞋业;竞争格局;消费者细分;SWOT 分析;品牌发展战略 正文 经过30多年的激烈竞争，中国鞋业快速发展起来。同时摘取了“产量第一，出口量第一”两枚金牌中国“全球鞋业的东方曙光”。 随着2007年女足世界杯、2008年奥运会、2010年亚运会的主办权落户中国，这些都最大力度地激发了中国运动鞋业的内在潜力，无论是以耐克、阿迪达斯为首的国际品牌，还是李宁、安踏、鸿星尔克、特步为代表的国内品牌，纷纷加大了在中国的投入SWOT分析 （一）优势（S） 首先，晋江具有得天独厚的地理优势。其次，完善的产业供应链为运动鞋的生产提供了便利，囊括了自初级的塑胶制造到终端的产品生产整条供应链。再次，拥有独特而高能的产业基地，生产条件的不断完善。还有，晋江理念的更新。晋江人过去讲“爱拼才会赢”，现在流行“善拼才会赢”，这是企业文化方面的创新。 （二）劣势（W） 晋江的陆空设施通路不畅，产业供应链竞争无序，企管人才短缺，产业研发能力差，市场运作能力弱，手段单一等等劣势成为制约其发展的重要因素。 （三）机会（O） 1、政治机会：晋江市出台6项措施扶持鞋业 （四）威胁（T） 国际名牌在品牌营销的具体运作上比较成熟，拥有一大批高级人才，他们具有很强的市场洞察力，在管理、产品技术研发等方面经验丰富，这是最大的威胁。 四 晋江运动鞋业品牌发展战略建议 一面是国外知名运动鞋品牌的大举进攻，一面是高端市场无法进入，低端市场竞争日益激烈的窘境。在残酷的竞争中脱颖而出，中央五套一频道。　?市场竞争手段比较单一，出现了集中的明星代言，甚至是低价的市场倾销，这些都必然会削弱运动鞋品牌在市场上的竞争力，不利于区域行业和整体竞争力的持续提升鸿星尔克吴荣光中国运动鞋厂商必须以技术创新作为立足之本，只有当你的技术达到和超过耐克、阿迪达斯以后，中国运动品牌超越国际品牌便指日可待了！ 纵观20年各大商场运动鞋的销售走势，超昂贵的高档运动鞋几乎销声匿迹，运动鞋向中档和简朴风格回归的趋势，同时随着消费者对运动鞋技术越来越讲究，运动鞋步入技术创新时代。而部分国内厂商也准确把握这一变化，继鸿星尔克之后，也纷纷推出以技术著称的新款运动鞋，大量技术性运动鞋的上市，为消费者增添了不少的选择。体育营销，丰富内涵 ????体育营销作为企业经营中的一种重要战略，将依托于体育活动，将产品与体育结合，把体育文化与品牌文化相融合，形成特有的品牌文化。同时，竞技舞台作为交流的平台，与消费者在竞技舞台上共享体育的乐趣，从而实现与消费者的共鸣社会发展活跃的要素公关传媒，运动鞋行业作为一个产业的发展，当然要以利益为首位，运动鞋厂商要想获得更多的经济利益，就得建立消费者受欢迎的品牌。同样，公关传媒的新闻报道实际上可以看作是他们经营的媒介产品。这种媒介的产品经营，实际上就是报纸将凝聚在自己版面或新闻上的受众出售给广告商们，来获得经济效益，而这里出售的就是受众的注意力资源。因此，这种“经济”使得运动品牌的塑造和传媒摒弃了以前单纯的报道与被报道关系，出现了紧密合作、共同发展的局面。只有这样，中国运动品牌才能在日益激烈的竞争中站稳脚跟，突破国际品牌包围圈，跻身国际市场。 参考文献 [1] 吴健安,郭国庆,钟育赣等.市场营销学.北京:高等教育出版社,2002 [2] 符国群主编.消费者行为学.北京:高等教育出版社,2003 [3] 闫涛蔚,魏文忠,李玉玲等编著.市场营销调研:举出理论与实证研究.济南:山东人民出版社,2002 [4] 李业主编.品牌管理.广州:广东高等教育出版社,2004 [5] 中国最具竞争力品牌调查报告.成功营销,2005,1 [6] 王卓.特步——品牌精细化营销之路.销售与市场,2005,2 [7] 刘胜.如何进行品牌维护.中国营销传播网,2002-11-14 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.